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存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正，對(duì)樣本客戶(hù)的考核能有效提高樣本客戶(hù)的配合度，促進(jìn)采集工作的開(kāi)展。
1、加強(qiáng)對(duì)信息員的考核。我司制定了信息管理和考核辦法，對(duì)信息員進(jìn)行
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，將包裝物回收搬離分選現(xiàn)場(chǎng)，有效控制了雜物污染源，減少了雜物的混入；對(duì)煙框?qū)嵭袠?biāo)簽信息管理，保障了煙葉投料的準(zhǔn)確度?！? 二、精細(xì)控制
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”，重點(diǎn)從形象提升、陳列宣傳、信息管理三方面進(jìn)行建設(shè)。隨著三種類(lèi)型的零售終端數(shù)量依次倍增，零售終端體系呈現(xiàn)“金字塔”形狀，為煙草全面推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)打基礎(chǔ)、起好步
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大功能模塊，該系統(tǒng)的推行為企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平搭建了一個(gè)透明、敏捷、高效、流程化的信息管理平臺(tái)。通過(guò)兩年的運(yùn)行，成效明顯，效果顯著。歸納起來(lái)有五大亮點(diǎn)
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、山東中煙和浙江中煙合作新建了3個(gè)基地單元，累計(jì)建設(shè)國(guó)家局基地單元8個(gè)，基地化供應(yīng)量占收購(gòu)計(jì)劃的1/3。全面推廣應(yīng)用基地單元信息管理系統(tǒng)，基地單元建設(shè)水平不斷提高
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；在打擊利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪案件工作中，要充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用，聯(lián)合公安、信息管理、煙草、工商、技監(jiān)、交通等部門(mén)，建立長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制
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的數(shù)據(jù)，通過(guò)分析可以了解市場(chǎng)對(duì)于不同品牌的需求趨勢(shì)。為此，需要加大信息管理系統(tǒng)的升級(jí)改造力度，增強(qiáng)系統(tǒng)的分析功能，為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供更強(qiáng)大的信息支撐
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和信息管理，按照營(yíng)銷(xiāo)心理進(jìn)行合理分類(lèi)。
卷煙零售業(yè)戶(hù)實(shí)際的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由于受到其卷煙經(jīng)營(yíng)目的等因素的影響，其營(yíng)銷(xiāo)心理方面也存在著較大的差別，各不相同。以城鎮(zhèn)
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提出的“形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)”。
三是有利于全員參與，促進(jìn)民主管理
煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)開(kāi)放的信息管理平臺(tái)，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)
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，并輸入公司原料信息管理系統(tǒng)，以便隨時(shí)監(jiān)護(hù)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照煙葉的指標(biāo)情況，實(shí)行分類(lèi)儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)管理，確保每一個(gè)品種和等級(jí)的煙葉都有最適
