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、開發(fā)、落地、維護(hù)提供全流程支撐保障。健全產(chǎn)品管理模式。為解決數(shù)字產(chǎn)品同質(zhì)化、落地難的問題，衢州市局（公司）構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)品提報(bào)、定級(jí)、推廣、升級(jí)、評(píng)價(jià)的全流程
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;根據(jù)不同需求提供有針對(duì)性的培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋育苗田管、烘烤等煙葉生產(chǎn)全流程；在生產(chǎn)方面，制定“一對(duì)一”產(chǎn)業(yè)幫扶制度，提升煙葉種植和管理水平。如今
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；建立實(shí)施安全雙重預(yù)防機(jī)制，結(jié)合企業(yè)制造全流程安全風(fēng)險(xiǎn)管控和現(xiàn)場安全管理，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作落實(shí)落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供
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緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，充分分析生產(chǎn)經(jīng)營全流程、企業(yè)需求、相關(guān)方共同價(jià)值等，找到適合自身需要的轉(zhuǎn)型路徑。建設(shè)數(shù)字文化，厚植數(shù)字理念。研究制定企業(yè)數(shù)字文化建設(shè)的規(guī)劃
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緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，充分分析生產(chǎn)經(jīng)營全流程、企業(yè)需求、相關(guān)方共同價(jià)值等，找到適合自身需要的轉(zhuǎn)型路徑。建設(shè)數(shù)字文化，厚植數(shù)字理念。研究制定企業(yè)數(shù)字文化建設(shè)的規(guī)劃
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、多層次、全覆蓋的銷售新規(guī)則和業(yè)務(wù)新流程培訓(xùn)，全流程驗(yàn)證測試，為系統(tǒng)順利上線‘保駕護(hù)航’?！闭闹菔芯?#xff08;公司）卷煙營銷中心經(jīng)理徐志輝這樣介紹。以瞄準(zhǔn)
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，先建設(shè)區(qū)域物流業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，再建設(shè)全省物流綜合管理平臺(tái)，規(guī)劃智慧園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。蘇州區(qū)域卷煙物流中心技改項(xiàng)目順利通過行業(yè)
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車間重過程控制的兩級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制，推動(dòng)工廠質(zhì)量管理層次清晰、分工明確、管理到位、監(jiān)督有力。打造“全流程”管控體系。以外觀精美、內(nèi)在穩(wěn)定為追求，以嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品為基準(zhǔn)
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/文）廣東中煙推動(dòng)精益管理走向更深層次在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)
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，先建設(shè)區(qū)域物流業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，再建設(shè)全省物流綜合管理平臺(tái)，規(guī)劃智慧園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。蘇州區(qū)域卷煙物流中心技改項(xiàng)目順利通過行業(yè)
