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訂單全流程操作，響應(yīng)速度與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性遠(yuǎn)超預(yù)期。在隨后的專題研討會(huì)上，各相關(guān)人員就系統(tǒng)功能完善、異常處理機(jī)制等細(xì)節(jié)展開深入探討，最終敲定了正式啟動(dòng)試運(yùn)行階段
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采購運(yùn)輸?shù)戒N售運(yùn)輸?shù)娜h(huán)節(jié)管理；調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)層面，實(shí)施從客戶需求到單車運(yùn)輸?shù)?em class="term">全流程控制。簡單來說，凡是單位之間需要?jiǎng)佑密囕v運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)，都由物流中心負(fù)責(zé)
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;形成工業(yè)到貨預(yù)約子系統(tǒng)、自助收貨終端子系統(tǒng)、外觀自動(dòng)核驗(yàn)子系統(tǒng)、輕量級(jí)自動(dòng)化改進(jìn)方案；制定全流程自動(dòng)控制子系統(tǒng)，并現(xiàn)場驗(yàn)證。通過對(duì)試點(diǎn)成果的實(shí)施應(yīng)用，四川省
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等工作方案，首先從制度上構(gòu)建從田間到車間的全流程質(zhì)量管控體系。著眼制度落地，他們不斷細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作舉措，推動(dòng)質(zhì)量管控由注重結(jié)果向注重過程、由事后檢驗(yàn)向預(yù)防性
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力，全面提升了質(zhì)量管理水平。湖南中煙始終堅(jiān)持“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則。全流程、全要素、全數(shù)據(jù)下好“質(zhì)量管理”一盤棋在湖南煙草、工商兩家共同打造的成品集散中心——長株潭中心庫無人發(fā)貨
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煙草企業(yè)。同時(shí)，由于進(jìn)口品牌企業(yè)的后續(xù)服務(wù)不能滿足煙草企業(yè)的需求，原來使用進(jìn)口物流機(jī)器人的企業(yè)相繼選擇將其由國內(nèi)廠家改造或替換。卷煙從生產(chǎn)到銷售的全流程近年來，
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支撐，不僅收集和沉淀了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更通過對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，推動(dòng)了全要素、全場景、全流程、全生命周期的數(shù)據(jù)賦能。數(shù)字轉(zhuǎn)型、平臺(tái)為基
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，更通過對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，推動(dòng)了全要素、全場景、全流程、全生命周期的數(shù)據(jù)賦能。 數(shù)字轉(zhuǎn)型、平臺(tái)為基，不斷迭代的一體化營銷管理平臺(tái)
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，制定公開透明的電子煙交易管理規(guī)則和平臺(tái)操作指南。電子煙市場主體應(yīng)通過電子煙交易管理平臺(tái)開展交易。推動(dòng)電子煙交易商流、物流、資金流、信息流的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場
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的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場規(guī)范管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)和有效監(jiān)管的重要依據(jù)。第二十二條 電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子煙品牌持有企業(yè)和電子煙進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過電子煙交易管理平臺(tái)將電子煙產(chǎn)品銷售給電子
