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、差異化、共性化”的品牌格局。在傳統(tǒng)文化復(fù)興的當(dāng)下，這些緊扣“中國(guó)味道”、“中國(guó)文化”、“中國(guó)元素”、“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”并符合當(dāng)下主流價(jià)值觀的中式雪茄產(chǎn)品將會(huì)愈發(fā)受到消費(fèi)者的青睞與推崇。體驗(yàn)
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”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化發(fā)展共性需求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、現(xiàn)場(chǎng)診斷和供需對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)參與實(shí)施工業(yè)低碳行動(dòng)和綠色制造工程，提升企業(yè)數(shù)字化水平，降低企業(yè)
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的共性。也是因?yàn)檫@樣，才要更用心照顧雪茄，看著雪茄在自個(gè)手中變得越來(lái)越好是種極大的樂(lè)趣。
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;左二）正在研討ZB416新型超高速包裝機(jī)的材料上機(jī)適應(yīng)性課題?！案咝д{(diào)試應(yīng)用國(guó)產(chǎn)新設(shè)備，建立設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑、輪保、點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的共性課題
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;包裝機(jī)組又分為三種機(jī)型，相同的設(shè)備有共性也有特性，不同的機(jī)組差別就更大，班組如何將這些設(shè)備有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將廠部和車間的設(shè)備管理制度轉(zhuǎn)變成內(nèi)在
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是對(duì)公約和章程相關(guān)規(guī)定的進(jìn)一步深化。通過(guò)把共性的約定變成個(gè)性方面的具體要求，更能引起零售戶的重視。通過(guò)簽訂承諾書(shū)，培養(yǎng)他們做好零售業(yè)務(wù)的使命感，樹(shù)立一榮俱榮
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，既考慮解決設(shè)備個(gè)性問(wèn)題，也解決搬遷共性問(wèn)題；既思考解決眼前產(chǎn)能問(wèn)題，也解決長(zhǎng)遠(yuǎn)布局問(wèn)題。但核心議題只有一個(gè)：扎實(shí)做好設(shè)備搬遷及
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新模式。創(chuàng)新課題制 “領(lǐng)航”新模式“高效調(diào)試應(yīng)用新設(shè)備，建立設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑、輪保、點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)工業(yè)企業(yè)面臨的共性課題?！睆埫麋屈S金葉生產(chǎn)制造中心主任工程師
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充分提升對(duì)生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題管控的主動(dòng)性，集思廣益，探索搭建了一套符合工藝設(shè)備管理共性的健康體檢機(jī)制。設(shè)備健康體檢，概括地說(shuō)，就是通過(guò) “一體兩化八維
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能力時(shí)間變化、煙草養(yǎng)分需求四大規(guī)律，突破高效種植、煙草精準(zhǔn)推薦施肥、煙草無(wú)損檢測(cè)氮營(yíng)養(yǎng)診斷、農(nóng)藥檢測(cè)追溯四項(xiàng)共性技術(shù)，研發(fā)出二階段水溶肥、專用微生物有機(jī)肥、多功能復(fù)合微生物菌
