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;，并要求將會議精神貫徹到各項具體工作中，并逐級分解工作目標(biāo)，落實責(zé)任人、完成時限、預(yù)期目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等。
區(qū)局（分公司）機關(guān)全體員工
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開展了一季度綜治安全自查工作。
本次重點自查全市煙草系統(tǒng)綜治安全工作會議精神貫徹落實情況；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位分解細化、綜治宣傳月等活動的開展實施情況；重點部位場所、關(guān)鍵
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，要把反腐倡廉任務(wù)及具體工作分解落實到各部門和各崗位，并認真抓好各項措施的落實，加強過程檢查和后續(xù)監(jiān)督。要求不管是領(lǐng)導(dǎo)崗位還是普通員工崗位，在日常
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整頓規(guī)范工作會議精神。對專賣工作作了重要部署：清理勸退中小學(xué)附近的卷煙零售戶，要求專賣人員針對市場查處不規(guī)范經(jīng)營作為。
二、討論研究營銷月度考核方案。分解到每個月、每個
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，強調(diào)堅持目標(biāo)引領(lǐng)，過程可控，結(jié)果可考，突出過程檢查落實，通過認真做好履職承諾重點工作任務(wù)分解及目標(biāo)指標(biāo)分析改進工作，以承諾轉(zhuǎn)
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信息系統(tǒng)記錄，對計劃面積分解、煙苗發(fā)放和煙用物資使用等數(shù)據(jù)進行分析對比，并深入田間地頭，隨機抽取一定比例的煙農(nóng)種植田塊，清點種植株數(shù)，
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種植計劃分解、合同規(guī)范簽訂、育苗情況、煙苗發(fā)放、移栽面積等環(huán)節(jié)進行了實地核查，并嚴(yán)格按照痕跡化管理的要求，建立了內(nèi)部監(jiān)管臺賬。
通過此次專項檢查，督促
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局（分公司）采取三措施做好閑置資產(chǎn)監(jiān)管工作。
一、高度重視、落實責(zé)任。將縣局管轄的各項閑置資產(chǎn)看管責(zé)任分解到各部門具體責(zé)任人。按照 “一崗雙責(zé)”安全管理職責(zé)
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、網(wǎng)建基礎(chǔ)和遵章守紀(jì)等三個方面、十二項指標(biāo)進行細化分解，形成客戶經(jīng)理工作量化考核評價檔案表。
三是強化考核。按照“一人一檔、一月一考、一年一評”的要求，加強對全市系統(tǒng)
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了育苗計劃分解落實，物資實際供應(yīng)落地等情況。
通過現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，城區(qū)煙葉分公司8個煙站的11處育苗點均嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃安排開展蓋膜、裝盤、物資發(fā)放等工作，
