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“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；六是加大案卷評查力度，嚴格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標準和行政許可案卷評查標準》進行評查，
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各項工作的結(jié)合點，努力實現(xiàn)預算管理和費用控制制度化、規(guī)范化，完善日常監(jiān)管工作機制，助推企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌構(gòu)建。
完善制度抓整改。建立《對標指標分析制度
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;健全和完善“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；六是加大案卷評查力度，嚴格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標準和行政許可案卷評查標準》進行
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”七大標準化管理，努力實現(xiàn)專賣管理“標準化、專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、信息化”的“五化”目標。
二是加強機動及市場管理中隊標準化建設(shè)，提升硬件管理水平。認真學習借鑒金牛區(qū)
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等。同時設(shè)置投訴電話，聘請執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，努力推動專賣執(zhí)法規(guī)范化、制度化。
四是強化教育培訓。堅持一月一考制度，每月制定培訓實施方案及
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，是實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日常化的有效途徑，為建設(shè)一支自強不息、厚德載物、與時俱進的嘉禾煙草職工隊伍、促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的紀律保障。
二是以優(yōu)良的作風鞏固
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精神，以提高物流管理運行水平為目標，以流程梳理和完善標準為抓手，切實加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，初步實現(xiàn)了物流工作的制度化、規(guī)范化、科學化管理
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;切實將內(nèi)部監(jiān)管工作日?；?、制度化、程序化、痕跡化嚴防各種不規(guī)范行為的發(fā)生。
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;獲取精確信息，做到精準投放，進行精細管理，完善精準營銷機制，實現(xiàn)精準營銷的規(guī)范化、制度化和信息化。發(fā)揮節(jié)慶市場、婚慶用煙等在培育品牌、引導消費
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等列為監(jiān)督重點，進一步推動實現(xiàn)各項監(jiān)督工作日常化、制度化。
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