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商，努力實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日?；?、制度化和規(guī)范化。
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在起始之初、化解在萌芽狀態(tài)。
四是注重機制配套，確保風險體系“管得好”。注重推進防控體系建設(shè)常態(tài)化、制度化運作，建立健全“一崗雙責”、教育培訓、監(jiān)督檢查、考核評價、責任
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大特點。
一是制度化。區(qū)別于以往對案件檔案管理的零星規(guī)定，《辦法》從行政處罰案件的制作歸檔、保管借閱到責任追究的管理全過程均作了系統(tǒng)規(guī)定，并以制度形式確立
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“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；六是加大案卷評查力度，嚴格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標準和行政許可案卷評查標準》進行評查，
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;健全和完善“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；六是加大案卷評查力度，嚴格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標準和行政許可案卷評查標準》進行
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各項工作的結(jié)合點，努力實現(xiàn)預(yù)算管理和費用控制制度化、規(guī)范化，完善日常監(jiān)管工作機制，助推企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌構(gòu)建。
完善制度抓整改。建立《對標指標分析制度
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”七大標準化管理，努力實現(xiàn)專賣管理“標準化、專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、信息化”的“五化”目標。
二是加強機動及市場管理中隊標準化建設(shè)，提升硬件管理水平。認真學習借鑒金牛區(qū)
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等。同時設(shè)置投訴電話，聘請執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，努力推動專賣執(zhí)法規(guī)范化、制度化。
四是強化教育培訓。堅持一月一考制度，每月制定培訓實施方案及
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，是實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日?；挠行緩?#xff0c;為建設(shè)一支自強不息、厚德載物、與時俱進的嘉禾煙草職工隊伍、促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的紀律保障。
二是以優(yōu)良的作風鞏固
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精神，以提高物流管理運行水平為目標，以流程梳理和完善標準為抓手，切實加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，初步實現(xiàn)了物流工作的制度化、規(guī)范化、科學化管理
