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，層層壓實責任。采取定方案、定目標、定措施、定責任、定時限的“五定工作法”，做到“跟蹤式”檢查、“手術(shù)式”剖析、“信函式”反饋，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
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取得成效，避免科技項目實施過程流于形式。整改追蹤。堅持問題導向，對督導中發(fā)現(xiàn)的問題深刻剖析原因并形成問題清單，下發(fā)考核通報和整改通知單，明確整改責任人
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在路上》為主題的講座，從“十八大以來反腐敗斗爭成就經(jīng)驗”“反腐敗斗爭形勢新變化新特點”“當前開展反腐敗斗爭的使命責任”三個方面生動形象地剖析了腐敗案例和反腐敗斗爭現(xiàn)狀，闡述
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;結(jié)合卓越績效成熟度評價標準，對案例進行逐一點評并作總體評價，肯定亮點，剖析不足，提出改進建議，明確努力方向。經(jīng)評審組綜合評價
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、深挖數(shù)據(jù)價值與筑牢數(shù)據(jù)安全防線三個角度。結(jié)合實例分析數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素和數(shù)據(jù)安全國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，研討大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀，剖析數(shù)據(jù)安全治理模型、基本思路和基于
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，扎實開展專題民主生活會、組織生活會，查擺剖析問題；系統(tǒng)梳理查找出的問題，分類歸納形成“問題清單”。制定“整改清單”抓落實。制定切實可行的“整改清單
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。他們組織全體員工認真開展紀律作風建設(shè)大學習、大討論，查擺剖析群眾意識不強、服務(wù)意識不強等問題；深入學習《浙江煙草“送貨滿意度提升月”活動方案》，按照“五個一
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;明確整改時限，查漏補缺，都塞漏洞，及時落實整改要求。三是杜絕再犯，深刻剖析自查自糾自改問題清單內(nèi)容，總結(jié)問題產(chǎn)生的原因
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剖析自己，促進問題整改由點及面、從個性到共性實現(xiàn)全覆蓋。三是靶向施策定措施。全體職工立足問題清單，針對各自崗位職責，真正做到人人肩上有指標、個個肩頭有任務(wù)
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安全生產(chǎn)責任主體應(yīng)履行和承擔的責任事項，提升干部職工履職能力。二是以案例提示風險。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營廉政表現(xiàn)形式、原因分析等方面，深入剖析安全生產(chǎn)經(jīng)營違紀違法典型案例
