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企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高經(jīng)營管理水準(zhǔn)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
五是要強(qiáng)化“六種意識(shí)”。即強(qiáng)化感恩意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化包容意識(shí)
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警惕他人，這種方法又提高了顧客的忠誠度。 其六，用文化筑牢聚美團(tuán)隊(duì)。在《非你莫屬》節(jié)目中，聚美優(yōu)品以包容的姿態(tài)招攬了一批優(yōu)秀人才。記得有一期節(jié)目
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平等的，平等是神圣的。常?？吹剿麄兝鴿M滿的垃圾車路過身邊無數(shù)路人，在這個(gè)城市的角角落落留下自己斑駁的身影；他們包容與接納這座城市的丑陋與不堪，
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卷煙品牌占40%，省外卷煙占60%，這種開放度較高的市場更能體現(xiàn)少數(shù)民族文化的特殊性和多樣性，民族間包容多樣共生發(fā)展極大地繁榮了消費(fèi)市場，豐富
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，最為關(guān)鍵是要以廣泛的包容力涵蓋滿足消費(fèi)者行為的重要價(jià)值環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者創(chuàng)造足夠的品牌感受，通過品牌調(diào)研、開發(fā)、宣傳、品牌維護(hù)等環(huán)節(jié)創(chuàng)造有效的消費(fèi)者認(rèn)知。卷煙品牌
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容易被人接受，而容人之短卻并不是那么容易做到。這是因?yàn)槿萑酥绦枰欢ǖ亩橇?#xff0c;懂得包容的重要。金無足赤，人無完人。任何人都有其長處，也必有其短處
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。質(zhì)如其名，“黃金葉”以金的品質(zhì)輝煌于上世紀(jì)五六十年代，風(fēng)靡于神州大地，歷經(jīng)近60年的風(fēng)雨，金色不褪，包容了河南卷煙所有品牌的文化
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”體現(xiàn)出“玉溪的”的檔次與品位，而“溪”則與老子的“上善若水”悄然結(jié)合，體現(xiàn)的不僅是一種處世的修養(yǎng)，更是“玉溪”品牌所追求的謙遜包容、通變處下、不爭而勝的“若水
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、充滿活力、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍氛圍，得益于單位建立了一系列的科學(xué)管理機(jī)制，使得干部職工之間風(fēng)正氣順，友愛包容，能夠心往一處想，勁往一處使
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的稟賦，從來沒有一塊土地能包容所有，但紅云紅河專家們始終在追求極致，集團(tuán)在石林、曲靖、彌勒和騰沖建設(shè)了四個(gè)印象煙莊，匯各地自然之大成，
