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企業(yè)文化和企業(yè)精神,提高經(jīng)營管理水準(zhǔn),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
五是要強(qiáng)化“六種意識(shí)”。即強(qiáng)化感恩意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化包容意識(shí)
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警惕他人,這種方法又提高了顧客的忠誠度。 其六,用文化筑牢聚美團(tuán)隊(duì)。在《非你莫屬》節(jié)目中,聚美優(yōu)品以包容的姿態(tài)招攬了一批優(yōu)秀人才。記得有一期節(jié)目
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平等的,平等是神圣的。常??吹剿麄兝鴿M滿的垃圾車路過身邊無數(shù)路人,在這個(gè)城市的角角落落留下自己斑駁的身影;他們包容與接納這座城市的丑陋與不堪,
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卷煙品牌占40%,省外卷煙占60%,這種開放度較高的市場更能體現(xiàn)少數(shù)民族文化的特殊性和多樣性,民族間包容多樣共生發(fā)展極大地繁榮了消費(fèi)市場,豐富
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,最為關(guān)鍵是要以廣泛的包容力涵蓋滿足消費(fèi)者行為的重要價(jià)值環(huán)節(jié),為消費(fèi)者創(chuàng)造足夠的品牌感受,通過品牌調(diào)研、開發(fā)、宣傳、品牌維護(hù)等環(huán)節(jié)創(chuàng)造有效的消費(fèi)者認(rèn)知。卷煙品牌
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容易被人接受,而容人之短卻并不是那么容易做到。這是因?yàn)槿萑酥绦枰欢ǖ亩橇?#xff0c;懂得包容的重要。金無足赤,人無完人。任何人都有其長處,也必有其短處
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。質(zhì)如其名,“黃金葉”以金的品質(zhì)輝煌于上世紀(jì)五六十年代,風(fēng)靡于神州大地,歷經(jīng)近60年的風(fēng)雨,金色不褪,包容了河南卷煙所有品牌的文化
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”體現(xiàn)出“玉溪的”的檔次與品位,而“溪”則與老子的“上善若水”悄然結(jié)合,體現(xiàn)的不僅是一種處世的修養(yǎng),更是“玉溪”品牌所追求的謙遜包容、通變處下、不爭而勝的“若水
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、充滿活力、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍氛圍,得益于單位建立了一系列的科學(xué)管理機(jī)制,使得干部職工之間風(fēng)正氣順,友愛包容,能夠心往一處想,勁往一處使
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的稟賦,從來沒有一塊土地能包容所有,但紅云紅河專家們始終在追求極致,集團(tuán)在石林、曲靖、彌勒和騰沖建設(shè)了四個(gè)印象煙莊,匯各地自然之大成,