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，福建省內(nèi)紙滑托盤聯(lián)運(yùn)占卷煙調(diào)運(yùn)總量的95%以上，省外市場占比和覆蓋面也在持續(xù)擴(kuò)展中。
在疫情防控不可松勁、不容有失的形勢下，工商卷煙調(diào)運(yùn)如何既保安全又提效率
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;福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展線上服務(wù)1002場次，線上服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%，客戶經(jīng)營信心有效提振，訂貨客戶數(shù)占比達(dá)100%，物流配送完成率達(dá)
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以上卷煙占比、重點(diǎn)品牌庫存、卷煙零售價格、客戶盈利”等指標(biāo)，全面了解掌握市場真實(shí)情況，準(zhǔn)確研判市場趨勢，關(guān)注消費(fèi)需求波動，把握消費(fèi)群體變化等信息
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;進(jìn)一步規(guī)范零售市場經(jīng)營秩序，確保卷煙100%落地銷售。全縣共有1戶因一年違法違規(guī)經(jīng)營兩次被取消經(jīng)營資格。
同時，通過對今年以來銷量占比、真煙外流、市場凈化率、卷煙訂貨
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，嚴(yán)格落實(shí)客戶拜訪；推進(jìn)營銷工作信息化建設(shè)；加強(qiáng)客戶訂貨管理，提高客戶自主訂貨率。處理好銷量與省產(chǎn)煙占比提升關(guān)系，加強(qiáng)有效貨源組織
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的重要程度和人數(shù)占比，將其劃分為價值客源、主要客源和邊緣客源三類。
??? 三是營銷措施重實(shí)效。針對三類客源制定面向消費(fèi)者的營銷服務(wù)措施，徹底改變傳統(tǒng)的“千店一面”形象
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、品牌培育成效明顯、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高的特點(diǎn)。存銷比、市場價格、大戶占比均控制在區(qū)局規(guī)定的范圍內(nèi)，單箱銷售額穩(wěn)定增長，一二類卷煙銷售占比增長明顯，“真龍
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不合理、客戶經(jīng)理訂貨指導(dǎo)“簡單粗放”和“僵尸戶”等問題，創(chuàng)新構(gòu)建“精確信息、精細(xì)分配、精準(zhǔn)投放、精誠服務(wù)”的營銷工作模式，達(dá)到提高零售戶卷煙盈利和卷煙盈利占比的目標(biāo)
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+教育扶貧”模式。充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)了“黨建+教育扶貧”新模式，派駐村工作隊(duì)員3人，黨員占比67%，并計劃與雄魁村
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，已經(jīng)有近2200戶加入企業(yè)微信，占比超過90%，為下一步發(fā)揮企業(yè)微信平臺宣傳交流互動作用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
