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，而中支煙更是以不到3%的份額比重做出了35%的增量貢獻(xiàn)，細(xì)支煙、中支煙加起來(lái)的增量占比已經(jīng)達(dá)到重點(diǎn)品牌四分之三以上，雖然絕對(duì)份額仍然有限，但增長(zhǎng)確實(shí)已經(jīng)
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占比約九成，躋身煙草行業(yè)專家?guī)斓某蓡T中黨員占比超九成，行業(yè)級(jí)技能技術(shù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員中黨員占比約七成。無(wú)論是綜合素質(zhì)示范，還是專業(yè)領(lǐng)域帶頭，一枚枚
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，全球電子煙銷售額為120.54億美元（1美元約合人民幣6.86元），同比增長(zhǎng)18.5%，其中開放式電子煙銷售額占比達(dá)71.7
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48次，終端消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)51場(chǎng)次。
三是補(bǔ)齊市場(chǎng)短板，開展客戶對(duì)標(biāo)營(yíng)銷。積極推進(jìn)“257+7”品牌上柜模式，努力實(shí)現(xiàn)縣城上柜70個(gè)的客戶占比達(dá)到
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發(fā)揮專賣內(nèi)管的監(jiān)管作用。
一、經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，規(guī)范必先行。就江西省系統(tǒng)卷煙銷售大幅下降，省產(chǎn)“金圣”煙銷售占比低，專賣售假案頻發(fā)的大環(huán)境下，
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理應(yīng)在考核分值占比上充分體現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)，職能工作的占比至少在60%以上，以此正向引導(dǎo)各部門立足部門職能正確履責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。另一方面
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。長(zhǎng)期以來(lái)，保山卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)“兩頭大中間小”的特點(diǎn)，2014年全市二類卷煙占比僅為3.05%，低于云南全省平均水平2個(gè)百分點(diǎn)。
差距恰恰是潛力所在。近年來(lái)
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抵觸的心態(tài)，還有少部分客戶認(rèn)為現(xiàn)金放在身邊最方便。
（二）部分零售客戶資金短缺，導(dǎo)致網(wǎng)上扣款不成功，造成網(wǎng)上代扣金額占比偏低
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;10月18日全面完成煙葉收購(gòu)工作。累計(jì)收購(gòu)煙葉15.2986萬(wàn)擔(dān)，其中上等煙9.55萬(wàn)擔(dān)，占比62.41%，相比去年59.52%提高了2.89個(gè)百分點(diǎn)
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似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上結(jié)算。截止2013年年底，在網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)占比達(dá)到全市總客戶數(shù)83%，網(wǎng)上結(jié)算客戶數(shù)占30%的情況下，網(wǎng)上結(jié)算客戶占比僅為0.1
