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安裝期間頻繁出現(xiàn)臨時(shí)備品備件需求情況，部門要求所有搬遷工作與車間同步，不僅要完成庫存物資的搬遷工作，也要滿足生產(chǎn)車間與后勤部門正常運(yùn)行的物資需求。為了最大程度
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;確保汛期用電安全；做好防汛搶險(xiǎn)期間生活后勤、醫(yī)療救援等工作，以及汛期結(jié)束后的衛(wèi)生防疫工作；做好防汛搶險(xiǎn)車輛的調(diào)派，保障工作需要。
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，根據(jù)行業(yè)21個(gè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，從卷煙倉儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送作業(yè)環(huán)節(jié)及安全管理、服務(wù)管理、后勤保障機(jī)制、成本費(fèi)用管控等方面對(duì)現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏
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。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，成立搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤保障四個(gè)應(yīng)急小組，明確各應(yīng)急小組責(zé)任，做到快速響應(yīng)。
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;深入一線調(diào)研。專賣加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，物流配送到位，綜合辦做好后勤服務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專銷結(jié)合，發(fā)揮合力。充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，通過
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;部門間互通市場(chǎng)信息，提高管理的針對(duì)性，有效地打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是深化管理，激發(fā)活力。綜合辦要做好后勤
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培訓(xùn)組對(duì)第二階段培訓(xùn)中取得的成效和存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了關(guān)于后勤保障的合理化建議。領(lǐng)導(dǎo)小組表示，將舉全公司之力，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。
會(huì)議認(rèn)為培訓(xùn)組各
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”的目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從精益管理、過程控制、節(jié)能減排、設(shè)備改進(jìn)、物資采購、物流管控、人才培養(yǎng)、班組管理、企業(yè)文化、后勤服務(wù)等方面，展現(xiàn)了提高群眾性技術(shù)創(chuàng)新水平的成果。經(jīng)過
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這次會(huì)議，讓該局駕駛員在思想上牢固樹立“安全第一、拒絕違章”的行車意識(shí)，堅(jiān)決杜絕各類違法違章駕駛行為，為該縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障，
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;公安機(jī)關(guān)要確保專班力量不減，煙草部門要全力協(xié)助公安機(jī)關(guān)的偵辦工作，給予必要后勤保障，提升協(xié)作力度；專案組要與省局專賣處、省公安廳駐煙草打假專班
