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;嚴格計劃管理和合同收購不動搖，全面強化計劃剛性，嚴格合同收購；二是把握關(guān)鍵，強化過程管理不動搖，抓好入戶預(yù)檢散葉分級指導(dǎo)、“約時
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、分步驟地開展清查整治工作，嚴控重點環(huán)節(jié)，規(guī)范市場秩序，切實有效地打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保許可證管理的規(guī)范性和合法性。
三是加大執(zhí)法監(jiān)督檢查
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—50畝的種煙專業(yè)化和100畝左右的家庭農(nóng)場。
三是著力加強合作社建設(shè)。突出自主管理，理順煙草公司和合作社的關(guān)系，重在引導(dǎo)、規(guī)范扶持，充分發(fā)揮合作社自主經(jīng)營
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，嚴格按照零售許可證辦理要求和合理布局規(guī)定，對符合條件申請辦證的零售戶認真登記，并告知申請辦證所需要的申請材料，及時對無證戶予以辦證入網(wǎng)
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；充分發(fā)揮專賣管理部門煙葉種植收購電子合同監(jiān)管職能和合同管理專業(yè)水平，從企業(yè)合同管理建章立制入手，有重點地對不同煙區(qū)在合同的簽訂、履約及合同文本的使用等方面大力開展
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做到依法公正和合理高效，切實提升行政許可工作水平。
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工作落實到位；二是合同管理真實有效，合同簽訂和合同調(diào)整符合要求，未發(fā)現(xiàn)空假合同；三是平衡施肥水平較上年有所提升，大部分種植片區(qū)施肥量
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“新摘的西瓜保熟保甜！”的招牌我已保持了很久，隨市場價格變動而及時變動西瓜價格的經(jīng)營模式我已運作了很久，我的超市也因西瓜的新鮮、保熟保甜和合理市場價格
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門要把聚焦點放在服務(wù)零售終端上。營銷部門要研究貨源分配的合理性，專賣部門要研究零售許可證的具體情況和合理布局，通過提升零售戶核心利益來提高其經(jīng)營積極性。專賣、內(nèi)管、營銷三部
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，力求有效推進卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。
一、明確一個目標(biāo)：
根據(jù)2014年全省要完成31萬箱省產(chǎn)煙包裝箱循環(huán)利用工作任務(wù)目標(biāo)，積極配合江西中煙和合作廠家
