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管理水平”的專題調(diào)研。
調(diào)研組在攀枝花市米易縣深入了解了當(dāng)前煙用物資運(yùn)行管理現(xiàn)狀及監(jiān)督情況，并就煙用物資管理及監(jiān)管中存在的問題、實(shí)際困難和解決方法，與參與調(diào)研的人員展開了充分
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的問題則當(dāng)場拍板，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人抓緊給予辦理。為了暢通反映問題和解決問題的渠道，李局長還責(zé)成辦公室要充分發(fā)揮本局信息平臺(tái)網(wǎng)站的作用，制定出相關(guān)的制度和考核辦法
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（部門）對(duì)重要部位和環(huán)節(jié)、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)糾正和解決存在的各類問題和隱患，切實(shí)把上級(jí)各項(xiàng)要求和規(guī)章制度落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)第一
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分析問題和解決問題的水平。三是全體員工在抓好專賣、營銷目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)建指標(biāo)、綜合保障等工作任務(wù)，確保半年目標(biāo)考核取得更好成績。
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服務(wù)內(nèi)容和分類經(jīng)營指導(dǎo)、分類培訓(xùn)提高等環(huán)節(jié)入手，通過提供完善、良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，提升各類客戶的經(jīng)營能力。
二、當(dāng)好零售
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情況，對(duì)辛街煙草工作站現(xiàn)場管理水平給予了充分的肯定，同時(shí)也指出了在管理過程中存在的不足，并與煙站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的討論交流，提出了很好的建議和解
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，文明執(zhí)法。在日常工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法向服務(wù)執(zhí)法的根本性轉(zhuǎn)變，不斷提高綜合執(zhí)法素質(zhì)和解決突發(fā)事件能力，提升專賣執(zhí)法
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片區(qū)分析和解決當(dāng)前的困難和問題，為基層鼓干勁、樹信心。
3月10至5月15日，局總支班子和全體中層干部相繼走訪了全縣7個(gè)煙葉工作站22個(gè)煙葉生產(chǎn)片區(qū)，充分
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上，朱新淮副局長作了重要講話，在對(duì)全員進(jìn)行廉政宣講中，通過談學(xué)習(xí)、談理想、談做事、談做人等四個(gè)方面的剖析和解讀，號(hào)召全體專賣人員慎言、慎微、慎獨(dú)
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流程與實(shí)際工作相一致。
3、加強(qiáng)體系培訓(xùn)。充分利用現(xiàn)有資源，再次組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀局（分公司）工作手冊(cè)、營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范等相關(guān)資料，將
