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改變較多，要努力克服困難，統(tǒng)籌安排，在實際運(yùn)用中提高效率、保證效果。四是要反饋信息，改進(jìn)工作。在推廣實施過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解
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，增強(qiáng)了每個人的集體榮譽(yù)感和歸屬感，為班組建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“做點小事情和解決小問題”，讓員工所做的額外工作不再被湮沒。它是激發(fā)員工工作熱情的一劑良藥
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。完善煙葉收購點煙農(nóng)休息處、洗臉區(qū)、茶水區(qū)及政策公示區(qū)等相關(guān)設(shè)施的配置，營造公開、透明、和諧的收購氛圍。
入戶預(yù)檢指導(dǎo)到位。精心組織開展入戶預(yù)檢工作，通過指導(dǎo)和解決煙農(nóng)在
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推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督管理上水平。
一是堅持“兩個至上”，注重“兩個課題”，在提高干部職工思想認(rèn)識上用心用力。牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，認(rèn)真研究和解決好“提高
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加以專題落實和解決。各部門還創(chuàng)新形式，開展多樣的質(zhì)量主題活動、競賽。例如，杭州卷煙廠開展全員參與的質(zhì)量月活動黑板報宣傳比賽、“質(zhì)量為本、責(zé)任為重”主題競賽等，
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，層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項安全生產(chǎn)制度措施落實到位；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治工作的常態(tài)化管理，把發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患作為
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。第一批、第二批、第三批分別發(fā)展了39名、59名和30名煙草零售戶，目前第四批辦理正在進(jìn)行中，通過宜豐煙草以及工行對零售戶的宣傳和解釋，相信會有更多的客戶前來
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，技術(shù)人員深入各種煙村組宣傳煙葉交售的注意事項，認(rèn)真指導(dǎo)和解決煙農(nóng)在分級扎把中遇到的問題，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)做好煙葉交售準(zhǔn)備工作。
四是及時協(xié)調(diào)。為做好收購物資的保障工作
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各村干部、合作社理事長、煙點負(fù)責(zé)人提出的問題，黃站長一一做了回答和解釋，并認(rèn)真聽取了大家的建議。
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和解決遇到的一系列新困難、新矛盾，搶抓新機(jī)遇；二是片區(qū)經(jīng)理要有決策力，抓到關(guān)鍵著力點，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場解決問題的能力。
??? 會上，
