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和種植規(guī)模,合理布局綠肥作物種植品種。建好綠肥種植技術(shù)保障。協(xié)同有關(guān)農(nóng)業(yè)部門制定綠肥種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場督查,將綠肥種植工作納入煙技員日常工作考核
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,對煙葉種植布局、品種純度、技術(shù)落實、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、采收烘烤進(jìn)行實地檢查,查閱相關(guān)工作臺賬資料。現(xiàn)場檢查結(jié)束后,召開2025年云產(chǎn)卷煙高端特色煙葉開發(fā)工作考核匯報會
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,進(jìn)一步體現(xiàn)和兌現(xiàn)前期品種純化工作考核,及時調(diào)整種植品種不符合要求的合同,根據(jù)今年烤煙生產(chǎn)收購工作,規(guī)劃好合同分配,將烤煙合同
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學(xué)趕超的良好氛圍??己?#xff1a;重實績、明導(dǎo)向,激勵擔(dān)當(dāng)抓落實。基層黨建工作考核圍繞年初確定的基層黨建重點任務(wù),精準(zhǔn)制定考核方案,采取查看資料、抽查筆記
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《黨支部工作考核管理方案》,堅持一條主線,對標(biāo)高質(zhì)量考評細(xì)則,推動“黨務(wù)”考核向“黨建”考核升級。公示黨員與群眾的考核成績,讓落后于群眾的黨員
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煙葉工作的考核項目,在育苗各階段對各育苗工場育苗管理進(jìn)行深入檢查。確保了基質(zhì)拌水、裝盤、播種、保溫排濕等規(guī)范技術(shù)的落實。師宗縣煙草專賣局(分公司)要求
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5s現(xiàn)場管理、商圈維護(hù)、終端建設(shè)、市場開拓等基礎(chǔ)工作的考核,并對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要求對應(yīng)職能部門督導(dǎo)整改;對查出的弱項,要求各服務(wù)站立即分析
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年煙葉工作績效考核方案》。煙葉工作考核共分為4個階段,包括3個煙葉生產(chǎn)階段和1個煙葉收購階段。其中,年度重點指標(biāo)包括面積落實、品種優(yōu)化、政策宣貫、生產(chǎn)投入政策執(zhí)行和合同管理
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”,確保辦公區(qū)域內(nèi)不發(fā)生因日常忽略的不良習(xí)慣引發(fā)火災(zāi)。從嚴(yán)制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作考核,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,將安全
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納入日常工作考核,采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對烘烤工作進(jìn)行全面督導(dǎo)。