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情況，認(rèn)真分析卷煙銷售、專賣管理工作存在的問題和差距，安排布置下一階段卷煙銷售和專賣管理工作。
會議對新辦證、信息互通提出了意見和建議，并做了具體要求：一是
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煙草在線百色消息 2月11日，在廣西百色市右江區(qū)卷煙市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置安排下，廣西百色市城區(qū)煙草專賣局對百色市右江區(qū)范圍內(nèi)的卷煙市場進(jìn)行春節(jié)節(jié)后卷煙市場
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國家局布置的安全工程師崗位設(shè)置和評聘工作，提高了全系統(tǒng)安全隊伍整體素質(zhì)；全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一般以上安全生產(chǎn)事故，為全系統(tǒng)平穩(wěn)
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的問題及原因，提出了改進(jìn)措施，并安排布置了下一階段的具體工作。
黃星光強(qiáng)調(diào)，全國文明單位創(chuàng)建是省局機(jī)關(guān)各部門、各單位及全體員工的共同責(zé)任，要高
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，全面提高客戶品牌培育能力。
三是強(qiáng)化終端建設(shè)。豐城分公司在2014年繼續(xù)做好樣板店、示范戶的店面裝修，店堂布置，全面抓好所有客戶的卷煙陳列和明碼標(biāo)價等各項
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?？荚噧?nèi)容包括憲法、民事訴訟法、社會保險法、精神衛(wèi)生法、江西省審計條例等“四法一條例”等。
法規(guī)科對此項工作進(jìn)行了認(rèn)真的布置，主要做了以下準(zhǔn)備工作：
1、將2013
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健康有序運行等重點問題進(jìn)行探討，并對下一階段領(lǐng)導(dǎo)小組工作進(jìn)行布置：
一是合理劃分稅收，提高各單位積極性，通過凈化市場，建立直營
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布置：一是修訂完善統(tǒng)計口徑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各業(yè)務(wù)單位口徑統(tǒng)一；二是在物流系統(tǒng)單獨運行的情況下，采取有效措施保證運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；三是
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和促銷工作。明確元旦春節(jié)訪銷安排，布置安排召開元旦春節(jié)銷售工作研討會，開展年末社會庫存調(diào)查，加強(qiáng)專銷結(jié)合，維護(hù)市場秩序。提前做好明年開局的計劃準(zhǔn)備
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錢款的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)送貨車輛安全管理。為了應(yīng)對極端惡劣天氣的影響，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到早布置、早安排。安排資金購置防滑鏈，防止雨雪冰凍天氣車輛打滑。加大對
