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服務(wù)能力；提升市場(chǎng)控制能力；提升品牌培育能力；提升科學(xué)管理能力，緊緊圍繞服務(wù)和效率兩個(gè)中心環(huán)節(jié)，重視服務(wù)和成本平衡，
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;二是“怎么賣(mài)”，做好貨源動(dòng)態(tài)平衡供應(yīng)；三是“賣(mài)得怎么樣”，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理評(píng)估從中尋找問(wèn)題并且改進(jìn)。
通過(guò)本次培訓(xùn)，客戶經(jīng)理對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作有
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。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人希望調(diào)撥人員努力克服困難，努力加強(qiáng)與產(chǎn)區(qū)公司溝通，平衡眼光，確保年度煙葉調(diào)撥的質(zhì)量。
受育苗期低溫寡照、大田期持續(xù)干旱影響，
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，嚴(yán)防“烤青”、“掛灰”現(xiàn)象發(fā)生。
二是在收購(gòu)工作上下功夫。嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，統(tǒng)一平衡收購(gòu)目光，加強(qiáng)煙葉打包質(zhì)量，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)
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局（分公司）在認(rèn)真貫徹全省煙葉收購(gòu)與煙葉等級(jí)平衡會(huì)精神的同時(shí)，要求所有收購(gòu)人員要以高度的責(zé)任心，為每一戶煙農(nóng)把好等級(jí)關(guān)，不錯(cuò)收一把煙
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和政府部門(mén)的一致肯定；三是煙葉收購(gòu)等級(jí)平衡穩(wěn)定，取得了煙農(nóng)、政府、企業(yè)三滿意的效果。
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如下分析。
一、不平衡的供求關(guān)系
必須看到供求不平衡導(dǎo)致卷煙串貨問(wèn)題的發(fā)生，這在一定程度上是個(gè)很主要的因素。舉個(gè)例子，甲地經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，主要消費(fèi)紅梅順
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，正確協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保不發(fā)生安全穩(wěn)定事件；二是注重商品質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉等級(jí)眼光平衡和工作督查，做到公開(kāi)、規(guī)范、平穩(wěn)收購(gòu)
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平衡收購(gòu)眼光，統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)標(biāo)為基礎(chǔ)，純度為核心，堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不提級(jí)提價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，做到平穩(wěn)收購(gòu)
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；三是要求各煙葉收購(gòu)點(diǎn)要平衡眼光，達(dá)到高純度、下限、不脫級(jí)收購(gòu)；
