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的，與我們無(wú)關(guān)，而且從系統(tǒng)中查不到客戶訂單，查到時(shí)已經(jīng)無(wú)法更改。這是思想其實(shí)是錯(cuò)誤的，客戶經(jīng)理應(yīng)該把引導(dǎo)指導(dǎo)客戶訂單作為一項(xiàng)基本功，發(fā)揮
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，最大限度地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，在高質(zhì)、低耗、安全、綠色發(fā)展上“算”出高效益，所折射出的“勤勉節(jié)儉”思想，蘊(yùn)含著煙草企業(yè)文化的勤儉觀?！皟€”是一種美德
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管理的矛盾日益凸顯。為此，寧波卷煙廠以精益管理思想為指導(dǎo)，利用信息化手段，在云端上線了車間隱患管理平臺(tái)，有效降低了時(shí)間成本、盤活了人力資源、提升
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，編成《二十四孝》一書，成為宣揚(yáng)儒家思想及孝道文化的經(jīng)典。 上世紀(jì)三四十年代，許多煙草工業(yè)企業(yè)依據(jù)《二十四孝》出品過(guò)煙畫，雖設(shè)計(jì)水平參差不齊
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煙草在線專稿 企業(yè)要發(fā)展，思變是一個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程，思變就要解放思想，更新觀念，在思變中推進(jìn)不斷持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)管理創(chuàng)新
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，才能夠用匠心來(lái)加以修飾，可見其分量之重。
當(dāng)下提倡“工匠精神”，實(shí)質(zhì)上追求的是一種“執(zhí)著”，強(qiáng)調(diào)要對(duì)所從事的事情不輕言放棄，注入思想
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”管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需持之以恒。經(jīng)過(guò)車間主要管理人員的思想動(dòng)員、正確引導(dǎo)、反復(fù)宣貫學(xué)習(xí)以及加大檢查考核頻次和力度等措施，如今，員工的觀念正逐步得以轉(zhuǎn)變
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、主動(dòng)改善”為良方破解“四大難題”，讓精益思想、精益方法、精益組織、精益流程在“精益營(yíng)銷”中落地生根。
敢于擔(dān)當(dāng) 積極面對(duì)精益實(shí)踐出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)
管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)
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煙草在線云南消息 為迎接云南省局（公司）2015年“大成杯”職工乒乓球比賽，公司按照“選好隊(duì)員、科學(xué)訓(xùn)練、爭(zhēng)奪好成績(jī)”的指導(dǎo)思想，多措
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煙草在線沾益消息 2015年，云南省曲靖市沾益分公司始終將精益管理的思想融入煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管里、質(zhì)量管理、成本控制、站點(diǎn)基礎(chǔ)管理全過(guò)程。努力將基層建設(shè)成為“管理規(guī)范、執(zhí)行高效、團(tuán)隊(duì)
