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養(yǎng)大,并培養(yǎng)成才。又把我們送進(jìn)煙草這個(gè)大家庭里,讓我們?nèi)闊煵葚暙I(xiàn)畢生力量,奉獻(xiàn)美好人生。
  煙草組建30年來(lái),是不平凡的30年,
								
							 
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各層級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,全面提升企業(yè)控本增效水平。
  加大人才培養(yǎng)力度。一方面抓員工的培訓(xùn)力度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“青年才俊計(jì)劃”,給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境,加快
								
							 
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,抓住歷史機(jī)遇,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,真正把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng),確保企業(yè)又好又快發(fā)展?!?  煙草企業(yè)管理者要懂得用人所長(zhǎng),廢物成才的道理。在
								
							 
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才
  人是企業(yè)的第一資源。
  要提高生產(chǎn)效率,必須不斷提升人員素質(zhì),努力讓員工實(shí)現(xiàn)崗位成才。
  2011年,陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠卷包車間開(kāi)始著力
								
							 
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權(quán)益,并注重在競(jìng)爭(zhēng)中提高職工的職業(yè)能力,讓職工能夠體面勞動(dòng),有尊嚴(yán)的工作,形成和諧發(fā)展的良好格局。要積極鼓勵(lì)職工立足崗位成才,優(yōu)化
								
							 
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默許煙草廣告。有的煙草企業(yè)還以“助學(xué)”為名利用希望工程打煙草廣告?!盁煵葜?em class="term">成才”,以煙草冠名的希望小學(xué)達(dá)17所之多就是佐證。禁煙的難度可想而知。
  坦率來(lái)講,煙草行業(yè)
								
							 
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創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境,加快優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對(duì)于從南昌煙廠調(diào)配來(lái)的四組新機(jī)型的操作實(shí)踐培訓(xùn),并以此為契機(jī),開(kāi)展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
								
							 
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。同時(shí)也可以通過(guò)人才引進(jìn)與外圍培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合,崗位輪訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合、分層分級(jí)培訓(xùn)等方法,千方百計(jì)為提高員工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)
								
							 
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實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的主要途徑,能夠促進(jìn)員工在不斷地總結(jié)提煉、相互切磋中實(shí)現(xiàn)崗位成才。
  OPL(一點(diǎn)課)作為一種現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖文并茂培訓(xùn)的教育方式,
								
							 
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做強(qiáng)中式卷煙民族品牌提供智慧力量支撐和人才組織保障。另外,煙草企業(yè)還要加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善“職工書(shū)屋”等文化設(shè)施管理,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才,