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;每季度對基層局進(jìn)行打分考評,將考核前3名和后3名的縣局報企管科,兌現(xiàn)獎罰,調(diào)動打假積極性,假煙案件實現(xiàn)重大突破,全市先后查獲
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就從實事求是的方面來對同崗位的工作圍繞工作職責(zé)進(jìn)行量化,每月根據(jù)工作成績進(jìn)行打分并公開,讓當(dāng)月的工作能一目了然,讓職工之間有一個比較的范圍,能
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社建設(shè)》為題對師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社行業(yè)示范社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報,此后,驗收組按照“聽取行業(yè)示范社建設(shè)情況匯報→抽查建設(shè)現(xiàn)場→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場反饋→評價打分
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、公務(wù)用車情況,下基層檢查指導(dǎo)工作次數(shù),工作痕跡資料是否齊全等十八項細(xì)化內(nèi)容,按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項打分,確保檢查考核嚴(yán)肅公正、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
四是立體
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的黨政領(lǐng)導(dǎo)對本次考核高度重視,各個基層工會認(rèn)真組織,基層員工積極參與,取得了較好的效果。同時,完成了臺賬查詢、群眾測評、互評打分三個環(huán)節(jié)
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”評選活動實施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評選條件,改變過去“評選先進(jìn)看銷售任務(wù)完成情況”的陳舊模式,采取“客戶打分
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、機(jī)電維修人員和青年員工代表參加了此次大會。
首先,進(jìn)行了“立足崗位 節(jié)能降耗 提高工作效率”主題演講比賽,共十名選手進(jìn)入決賽,采用現(xiàn)場打分評比的方式進(jìn)行
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長勢、合理留葉、成熟采烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、揭膜提溝培土、品種純度、病蟲害防治、規(guī)?;N植等方面進(jìn)行打分匯總。
在情況匯報會上,縣局局長李再江從改進(jìn)工作作風(fēng)、合同規(guī)范管理、工作紀(jì)律方面做了
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黨員打分排名,并上墻張榜公開。制造車間黨支部開展“把黨的旗幟亮出來”活動,組織黨員突擊隊、團(tuán)員突擊隊攻堅設(shè)備難題,將突擊隊的旗幟插到生產(chǎn)急難險重的最前
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評價等方面量化打分考核,確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作在取得實效的同時,確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作上新臺階。
三是明確考核辦法??己私M采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,利用現(xiàn)場