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，打破常規(guī)，實(shí)行“5+2”、“白+黑”的工作制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造緊張有序的工作氛圍。三是落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。要求
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和豐富人才選拔任用模式，面向青工進(jìn)行崗位人員公開選拔。在選拔方式上打破傳統(tǒng)考試方法，由競(jìng)聘者提交文章表達(dá)對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、思考和規(guī)劃；評(píng)審團(tuán)分別對(duì)競(jìng)聘者就崗位履職及
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，了解掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)。嚴(yán)密監(jiān)控卷煙非法經(jīng)營大戶的進(jìn)貨渠道和銷售去向，打破常規(guī)檢查方式，做好經(jīng)營大戶卷煙經(jīng)營活動(dòng)的跟蹤與監(jiān)控?！?
三是做好違規(guī)違紀(jì)戶的整治。將整治
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;重點(diǎn)對(duì)名煙名酒店、賓館飯店、旅游景區(qū)等特殊經(jīng)營場(chǎng)所逐一檢查。打破節(jié)假日全員休息工作制，要求專賣員開展節(jié)假日市場(chǎng)巡查，使不法分子難以掌握?qǐng)?zhí)法檢查的工作規(guī)律，確保
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，通過開展收購過程精細(xì)化管理，打破收購環(huán)節(jié)打包瓶頸，實(shí)現(xiàn)煙包煙農(nóng)信息完整繼承，精準(zhǔn)追溯。
《方案》還對(duì)流程設(shè)計(jì)、主要流程解析等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)
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，做到四個(gè)結(jié)合，組織開展“雙節(jié)”市場(chǎng)集中清理行動(dòng)。
一是跨區(qū)整治與集中治理相結(jié)合。打破東部、中部、西部三大戰(zhàn)區(qū)各自為戰(zhàn)的閉環(huán)，由各戰(zhàn)區(qū)主場(chǎng)制定作戰(zhàn)計(jì)劃
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“十二五”時(shí)期，貴州省局（公司）創(chuàng)新發(fā)展思路，打破山區(qū)難搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)思維，積極融入貴州現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，
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納入“三員”績效考核，從質(zhì)量、數(shù)量向市場(chǎng)深挖案件線索。
三是打好協(xié)作戰(zhàn)，合力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，專賣稽查部門要善于打破常規(guī)，強(qiáng)化與公安、工商及
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、管得精、控得住。
三是著力強(qiáng)化管理創(chuàng)新和提質(zhì)增效。各單位積極改進(jìn)送貨方式，優(yōu)化送貨線路，打破行政區(qū)劃，整合二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)，提高車輛滿載
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和違法活動(dòng)規(guī)律，打破常規(guī)時(shí)間、常規(guī)思維、常規(guī)方法，實(shí)行錯(cuò)時(shí)檢查、錯(cuò)峰檢查、節(jié)假日和“八小時(shí)”之外監(jiān)控檢查，并收到了較好效果。
三是加大對(duì)大要案的查處力度
