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確?！币皇谴_保隊伍戰(zhàn)斗力有提升；二是確保市場管理水平有提升；三是確保大要案查處力度有提升；四是確保對標(biāo)指標(biāo)綜合排名有提升。
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排名制度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
會議強調(diào)，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，確保目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實到位、壓力傳導(dǎo)到位
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、分公司創(chuàng)優(yōu)等現(xiàn)階段重點工作一并納入二級考核。
三是加強獎優(yōu)罰劣。每月將二級考核通報及時公布，嚴(yán)格按照考核獎懲方案進(jìn)行得分排名獎罰，本月在考核中出現(xiàn)的問題限時進(jìn)行整改
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工作進(jìn)行了暗訪檢查，南寧市總體分值排名第1位。
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三是強化監(jiān)督考核。每季度對各地市場凈化情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果納入年終考核；每月對各縣級局市場管理情況進(jìn)行排名，并與市局（公司
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比排名前5位品規(guī)的關(guān)注力度，加強對這些品規(guī)購進(jìn)的重點指導(dǎo)；加強庫存跟蹤和信息反饋，關(guān)注解困進(jìn)度，適時調(diào)整貨源投放策略，并通過抽查
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。雖然三季度澄城卷煙銷售量排名全市前列，但面對經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)，銷售壓力巨大，距離市局的既定目標(biāo)還有相當(dāng)差距，會上集思廣益，查找不足
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完善制定月度送貨員業(yè)績考評細(xì)則入手，通過月度績效排名通報，及時查找不足，做到立查立改，實現(xiàn)日事日畢，積極營造配送員工爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍
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，圍繞目標(biāo)任務(wù)和重點工作推進(jìn)，通過月度排名、季度考評、年底總評等形式，進(jìn)一步理順考核機構(gòu)、規(guī)范指標(biāo)體系、完善考核機制、強化結(jié)果運用，全面調(diào)動干部職工
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使命。
此前，在2015中國企業(yè)500強排名中，該集團(tuán)位列中國企業(yè)500強第159位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第67位。成績屬于昨天，相信在該集團(tuán)全體員工
