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比排名前5位品規(guī)的關(guān)注力度，加強(qiáng)對(duì)這些品規(guī)購進(jìn)的重點(diǎn)指導(dǎo)；加強(qiáng)庫存跟蹤和信息反饋，關(guān)注解困進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整貨源投放策略，并通過抽查
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。雖然三季度澄城卷煙銷售量排名全市前列，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)，銷售壓力巨大，距離市局的既定目標(biāo)還有相當(dāng)差距，會(huì)上集思廣益，查找不足
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完善制定月度送貨員業(yè)績考評(píng)細(xì)則入手，通過月度績效排名通報(bào)，及時(shí)查找不足，做到立查立改，實(shí)現(xiàn)日事日畢，積極營造配送員工爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍
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，圍繞目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)，通過月度排名、季度考評(píng)、年底總評(píng)等形式，進(jìn)一步理順考核機(jī)構(gòu)、規(guī)范指標(biāo)體系、完善考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全面調(diào)動(dòng)干部職工
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使命。
此前，在2015中國企業(yè)500強(qiáng)排名中，該集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第159位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第67位。成績屬于昨天，相信在該集團(tuán)全體員工
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，馮長春強(qiáng)調(diào)：一是要明確工作目標(biāo)，細(xì)化專賣管理的各類指標(biāo)，確保專賣對(duì)標(biāo)綜合排名較去年有明顯提升；二是要持續(xù)推進(jìn)專賣重工
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，在全市各區(qū)排名中獲得第一。
在上半年的控?zé)煿ぷ髦?#xff0c;“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳方式占據(jù)著日益重要的位置，除微信競答活動(dòng)，“健康羅湖”微信公眾號(hào)
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;認(rèn)為卷煙銷售有序提升、專賣管理有序提升、基礎(chǔ)管理水平有序提升、“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)，銷量、單箱銷售額、稅利增長速度在全省系統(tǒng)排名大幅前移。他就下一步工作提出要求：
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。借助品牌寬度、省外煙銷量占比、銷售同比等考核指標(biāo)量化品牌培育工作，全力拓展品牌寬度和市場份額，縣局營銷部實(shí)行周通報(bào)排名，并在月度考評(píng)中督查考核，
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設(shè)備操作等理論和技能分別進(jìn)行了考核。為期9天的培訓(xùn)共開展了理論、技能和煙葉質(zhì)量評(píng)定等考試共計(jì)6場考核。最終根據(jù)各分公司參賽選手綜合成績排名，選拔表彰了團(tuán)體獎(jiǎng)三個(gè)，個(gè)人優(yōu)勝選手
