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，通過整合存儲資源、強(qiáng)化UPS和空調(diào)運(yùn)維等措施，確保設(shè)備安全和數(shù)據(jù)安全；把握安全運(yùn)維管理方向，按照信息系統(tǒng)等級保護(hù)要求，堅(jiān)持管理與技術(shù)并重
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;研究制定《崇仁縣局2022年度宣傳輿論工作競賽活動(dòng)方案》，整合各部門通訊員力量，成立新聞寫作小組，建立新聞寫作交流微信群。明確任務(wù)分工。根據(jù)年度宣傳報(bào)道任務(wù)
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專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級，信州區(qū)局開設(shè)專賣基礎(chǔ)知識“小課堂”，圍繞專賣管理理論和實(shí)操這一主線，系統(tǒng)整合相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，
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人才隊(duì)伍整體水平。卷包部在整合車間內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)資源上下功夫，根據(jù)技能人才培養(yǎng)需求，合理安排教學(xué)計(jì)劃，分技術(shù)、技能類精準(zhǔn)投放，重點(diǎn)包括設(shè)備操作、維修技能
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”，豐富小組成員之間的溝通形式，促進(jìn)小組工作務(wù)實(shí)求進(jìn)。交叉檢查。整合小組成員之間的力量，加大市場檢查力度，創(chuàng)新檢查形式，充分調(diào)動(dòng)零售客戶
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，以整體目標(biāo)和個(gè)人意愿相結(jié)合科學(xué)制定職業(yè)技能提升計(jì)劃。二是過程有管控。分層分類實(shí)施系統(tǒng)性宣貫培訓(xùn)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，整合培訓(xùn)資源，改進(jìn)培訓(xùn)方式
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完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)；二是要優(yōu)化布局，壓實(shí)網(wǎng)格，重點(diǎn)把握好品種優(yōu)化、煙區(qū)布局及站點(diǎn)整合等方面工作，確保產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)住當(dāng)前規(guī)模的基礎(chǔ)上適當(dāng)擴(kuò)大。
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、資源整合及組織模式等內(nèi)容進(jìn)行了交流討論。針對烤煙新區(qū)開發(fā)，李仁杰要求：一是要系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造煙葉產(chǎn)業(yè)綜合示范園區(qū)
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具體要求。下一步，質(zhì)量防差錯(cuò)體系建設(shè)項(xiàng)目組將圍繞實(shí)施資源整合、固化管理制度等方面，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作，不斷提升工廠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控水平。
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為充分挖掘身邊的先進(jìn)典型，引導(dǎo)全體干部職工崇尚榜樣、爭做榜樣，江西樟樹市局以“榜”促學(xué)提升隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。一是宣傳榜樣，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。通過整合
