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技術(shù)上的“老帶新”、體力上的“新幫老”，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)。新模式下，一線員工的集體意識明顯提高，勞動積極性被充分調(diào)動。年輕人在老師傅的指導(dǎo)下不斷學(xué)習(xí)，
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，建立信息系統(tǒng)篩線索和專賣人員找線索的精準(zhǔn)監(jiān)管新模式。
三是深挖市場異動信息。做到通過案件查案件，進(jìn)一步拓寬線索來源，著力提升案件查辦水平。堅持市局“一案三查
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人才庫及動態(tài)管理機(jī)制方面有創(chuàng)新，形成了煙葉收購定級管理的新模式，研究成果達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。
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，開展“青藍(lán)計劃”青年成長服務(wù)活動，建立青年人才信息庫和青年學(xué)習(xí)課件庫，在實踐中探索集團(tuán)青年成長服務(wù)新模式，助推青年成長成才。
各基層團(tuán)組織也結(jié)合實際
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”安全管理新模式，以安全文化為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，以安全信息化為途徑，以責(zé)任落實為根本，以風(fēng)險管控為核心，以
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傾心服務(wù)、教育轉(zhuǎn)化和精準(zhǔn)打擊并存的市場監(jiān)管新模式，營造規(guī)范有序、公平競爭的卷煙市場環(huán)境，不斷提升市場監(jiān)管水平。
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;都昌縣局副局長對當(dāng)前專賣工作提出以下幾點要求：
一、抓好邊界市場的管理，拓寬信息來源的渠道，積極探索邊界市場管理新模式，讓非法卷煙“進(jìn)不來
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;大膽探索工作新模式，在全縣范圍內(nèi)推廣煙葉種植保險，切實解決煙葉種植的后顧之憂。煙葉種植保險覆蓋煙葉大田管理和采收烘烤全過程，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)災(zāi)、洪澇、冰雹和火災(zāi)
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打包，確定定額標(biāo)準(zhǔn)。
三是開展委派會計管理新模式試點。以西湖和青云譜區(qū)局（分公司）為試點，只派出一名委派會計，負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理
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全省開辟了新模式，走出了新路子。
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