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可以通過培訓(xùn)、講座、案例分析等方式來提高我們的法律知識水平，然后將其廣泛傳播到社會，處理好權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。要更新觀念。要實(shí)現(xiàn)從管理者角色向服務(wù)提供者角色的轉(zhuǎn)變，
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的問題和風(fēng)險(xiǎn)。二是大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，建立數(shù)據(jù)分析平臺和數(shù)據(jù)存儲中心，集成數(shù)據(jù)庫、法規(guī)庫、問題庫、意見庫、案例分析庫等，為審計(jì)部門提供快速的數(shù)據(jù)服務(wù)
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學(xué)院舉辦第一期煙草感官評吸技術(shù)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)為期10天，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合。培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)和網(wǎng)上
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的特性，組織相關(guān)人員精心編寫了《作業(yè)指導(dǎo)書》《日保、周保作業(yè)指導(dǎo)書》《點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書》《維護(hù)保養(yǎng)手冊》《常見
案例分析》等十余種規(guī)范和教材，制定了更加詳細(xì)的維護(hù)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?！氨热?/div>
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，精心設(shè)計(jì)和選擇互動(dòng)式、研討式、觀摩式、案例分析式等靈活的教育手段和培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮教師與學(xué)員的雙邊積極性，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)培訓(xùn)的生動(dòng)性和實(shí)效性
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借助培訓(xùn)能夠有更多的交流與互動(dòng)的機(jī)會，多一些諸如座談、研討、典型案例分析等實(shí)踐類的課程安排，使其可以就當(dāng)前卷煙營銷活動(dòng)當(dāng)中遇到的各類實(shí)際困難和問題進(jìn)行溝通和探討，
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，重點(diǎn)從物質(zhì)激勵(lì)的公平性有效性、非物質(zhì)激勵(lì)的重要性等方面來深入探討S公司員工的激勵(lì)問題。采用問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查、數(shù)據(jù)分析、案例分析等研究方法，通過個(gè)例問題的原因分析，
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;確保那些堅(jiān)持原則、善于溝通、閱歷豐富的工作人員充實(shí)到到信訪工作第一線，并在實(shí)踐中加以鍛煉培養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過專家授課、信訪典型案例分析、心理輔導(dǎo)、政策法規(guī)等專項(xiàng)培訓(xùn)
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，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》作案例分析、警示教育來提升思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，帶動(dòng)層面由窄到寬、由淺入深，不斷地加予深化和延伸，牽引全覆蓋
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對應(yīng)基層“三員”收到處理意見后，須在限定時(shí)間內(nèi)辦理落實(shí)，并及時(shí)將辦理落實(shí)和客戶滿意情況錄入平臺。
圖2 客戶需求響應(yīng)工作流程圖
2.4 案例分析
圖3 客戶需求響應(yīng)
