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，即使這樣，一旦放棄，生意就做不下去。一些賣場(chǎng)甚至要求把“保底毛利率”寫入合同，也就是說，不管產(chǎn)品賣得好不好，賣場(chǎng)的利潤都有保障
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出現(xiàn)同比下降，給全市整體銷售帶來了巨大的壓力。一季度末零售存銷比一度達(dá)到1.20，零售毛利率下滑嚴(yán)重。進(jìn)入二季度，低檔煙下滑勢(shì)頭難以控制，結(jié)構(gòu)提升
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零售明碼標(biāo)價(jià)一條街”活動(dòng)，建設(shè)卷煙零售體驗(yàn)店。研發(fā)推廣“徽映e家”零售客戶經(jīng)營管理系統(tǒng)，從67個(gè)已經(jīng)應(yīng)用該系統(tǒng)的零售終端運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，平均毛利率提高了10
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增長了30.7%，煙農(nóng)戶均種煙收入同比增長了24.5%；全國卷煙零售毛利率平均為10%，零售客戶戶均收入同比增長了20%以上。在這一年中，中國煙草品牌發(fā)展
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零售客戶經(jīng)營效益，零售客戶平均毛利率達(dá)10%，客戶滿意度81.32%。
扎實(shí)苦干深挖市場(chǎng)潛力。2011年銷售卷煙8.63萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利3.65億元
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——麥包包。
輕裝上陣 破繭而出
麥包包前身是一家專做箱包貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，隨著貼牌毛利率的下降和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)于2007年開始由OEM企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而
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毛利率在百分之十以上，理論上應(yīng)具有較強(qiáng)贏利水平，但事實(shí)上很多零售店的經(jīng)營利潤參差不齊，特別是大部分農(nóng)村零售客戶理財(cái)能力較弱，貨品大進(jìn)大出
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、零售價(jià)格指數(shù)測(cè)算，目前全市零售客戶卷煙綜合毛利率為11.3%。
6、認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)查，掌握客戶需求，努力為客戶排憂解難，化解供需矛盾
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追去毛利率，或者一味追求銷售額。筆者認(rèn)為，由于蔬菜經(jīng)營對(duì)超市經(jīng)營不可替代的作用，在不同的時(shí)段應(yīng)該做不同的管理。對(duì)于需要搶占市場(chǎng)份額的超市來說，
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%；加強(qiáng)零售終端指導(dǎo)，制定合理的訂貨策略，通過經(jīng)營指導(dǎo)，使零售戶的盈利水平不斷上升，元至四月份零售客戶綜合毛利率15.68%；
