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;”，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理上新水平。
一是開展規(guī)范提升行動(dòng)。召開規(guī)范管理暨法規(guī)工作會(huì)，印發(fā)“規(guī)范管理水平提升年”主題活動(dòng)方案，創(chuàng)新制定“1+6+
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;”，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理上新水平。
一是開展規(guī)范提升行動(dòng)。召開規(guī)范管理暨法規(guī)工作會(huì)，印發(fā)“規(guī)范管理水平提升年”主題活動(dòng)方案，創(chuàng)新制定“1+6+
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提高煙葉生產(chǎn)水平、提升煙葉質(zhì)量，規(guī)范開展煙葉生產(chǎn)、收購管理等一系列工作給予了肯定。他要求，該縣煙葉分公司要加強(qiáng)與卷煙工業(yè)的溝通聯(lián)系，借鑒湖南中煙“上六片
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，提出優(yōu)化審批服務(wù)的具體措施，消除群眾辦事障礙，制定“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”清單，開展“政務(wù)服務(wù)水平提升月”活動(dòng)，全面改善
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、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查和深入指導(dǎo)。
考核組認(rèn)為，南澗縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，總體水平提升
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部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽取黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，研究中支煙、雪茄煙加工保障水平提升工作。
對(duì)職工群眾反映的問題和意見建議，王建勇表示照單全收，
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建設(shè)、煙葉生產(chǎn)水平提升和品牌培育提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中，發(fā)揮熱水、板橋、格宜、寶山、務(wù)德等國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)引領(lǐng)和輻射作用，開展種植布局、培育、整地、移栽
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，引入黨員積分制管理辦法，通過常態(tài)化考核和滿意度測評(píng)等形式，對(duì)黨員工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并與績效考核掛鉤，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)水平提升
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;以激勵(lì)與約束手段促進(jìn)采購精益化管理水平的提升。進(jìn)一步完善采購管理信息系統(tǒng)采購流程耗時(shí)監(jiān)控模塊和實(shí)時(shí)預(yù)警功能，將采購業(yè)務(wù)部門在采購環(huán)節(jié)之間的停滯納入催辦，自動(dòng)產(chǎn)生催辦提醒
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;使自律互助小組成員達(dá)成自覺執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格的共識(shí)，為保障客戶卷煙零售盈利水平提升打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是“搭建平臺(tái)”提能力。建立線上線下兩個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)，線下通過
