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;以顯著的產(chǎn)品特征來吸引消費(fèi)者注意力。比如真龍（海韻）系列產(chǎn)品，將“活性炭”作為明顯區(qū)隔于其他產(chǎn)品的標(biāo)志性元素，借助活性炭的吸附功能改善卷煙吸味
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空間。不過，與其在消費(fèi)者當(dāng)中做細(xì)分不如在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。通過改善卷煙吸味、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)感來吸引消費(fèi)者注意力，唯有如此，才能不斷拓展新的機(jī)會(huì)，
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;而且會(huì)專門針對(duì)你的短板。三是注意力分散，消費(fèi)者的嘗試性消費(fèi)沒有固化下來。在某種意義上，嘗試性的固化遠(yuǎn)比路轉(zhuǎn)粉的轉(zhuǎn)化更關(guān)鍵，也更艱難，很多消費(fèi)者度過
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了。同樣的道理，新產(chǎn)品只要熱起來，就會(huì)有人盯著你做，不僅借鑒你的長處，而且會(huì)專門針對(duì)你的短板。?三是注意力分散，消費(fèi)者的嘗試性消費(fèi)
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的力量。10數(shù)年前，甚至5年前，朋友聚會(huì)、休閑娛樂、交流聯(lián)系的方式和今天都大不一樣，而疫情突發(fā)又對(duì)消費(fèi)習(xí)慣帶來了新的推波助瀾，碎片化時(shí)間、注意力分散
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、為中支而中支，不僅很難打動(dòng)人心，也基本沒有機(jī)會(huì)?！ 〉搅?019年，大家的注意力逐漸從“中支煙的不一樣”變成了“不一樣的中支煙”，中支煙開始尋求
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零食緩解尼古丁脫癮癥狀，以及業(yè)余生活來分散注意力的方式來完成戒煙。
相信很多戒煙失敗過的人都嘗試過以上的方式，最終的結(jié)局往往是零食沒少吃，煙沒戒掉
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速度不夠和注意力分散，但距離前10位并不過于遙遠(yuǎn)，前十之爭仍然呈膠著狀態(tài)。
138號(hào)文件，是一個(gè)容易被忽視但又不能被忽略的牽一發(fā)而動(dòng)全身。
前十品
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、滋養(yǎng)300萬箱大品牌和若干個(gè)200萬箱、百萬箱的品牌集群，用一、二類煙來排名也更符合“136”、“345”的政策導(dǎo)向，有利于大品牌的注意力集中和資源優(yōu)化配置。
中長期
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和水平，又在客觀上把大家的注意力集中到中支煙上，形成了更大力度的資源聚集，一邊是今年前9個(gè)月新品開發(fā)數(shù)量創(chuàng)下近年來最低，另一邊是上市新品八成以上
