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，又確保貨品充足。圖1 “漢超”賽事期間客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶做好備貨工作場(chǎng)景化陳列優(yōu)化，激活店鋪“吸引力”“原本雜亂的貨架整理后，顧客找東西快多了，連帶
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“重產(chǎn)量”向“提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”轉(zhuǎn)型，更讓這片“金葉子”成為激活鄉(xiāng)村活力、驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“強(qiáng)引擎”。
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徑，通過(guò)資源整合打通服務(wù)堵點(diǎn)、服務(wù)下沉延伸惠民觸角、模式創(chuàng)新激活經(jīng)營(yíng)動(dòng)能，精準(zhǔn)破解客戶在收款結(jié)算、金融服務(wù)、營(yíng)銷增效等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)，讓金融“活水”持續(xù)滋養(yǎng)零售終端
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，王麗的店鋪不僅實(shí)現(xiàn)了自身的華麗蛻變，更成為激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、方便百姓生活的微型樞紐。小店點(diǎn)亮大夢(mèng)想，農(nóng)網(wǎng)聯(lián)通新廟灘廟灘鎮(zhèn)地處谷城腹地，過(guò)去因交通不便、信息
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，進(jìn)一步提升融合實(shí)效；強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)使用反饋改進(jìn)機(jī)制、農(nóng)機(jī)共研共享共用模式、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)體系，進(jìn)一步激活融合動(dòng)能；完善組織
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，設(shè)置電視大屏，轉(zhuǎn)播“贛超”賽事，吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物，激活終端消費(fèi)潛能。“跟著‘贛超’調(diào)整陳列，這個(gè)月年輕顧客明顯多了！
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工作經(jīng)驗(yàn)寫成施工檢修安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)；志愿消防員輪流上陣，在實(shí)戰(zhàn)演練中手把手帶教，累計(jì)教授卷包車間800多名員工撲滅早期火災(zāi)……六維賦能激活內(nèi)生動(dòng)力“剛進(jìn)廠那會(huì)兒
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，激活內(nèi)生動(dòng)力“開口營(yíng)銷的技巧太實(shí)用了，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，感覺跟顧客溝通順暢多了，成交率也高了！”參加完?yáng)|湖煙草組織的專題培訓(xùn)后，零售
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則成為連接年輕群體的重要橋梁。廣東中煙通過(guò)春天系列產(chǎn)品重新激活了品牌形象，通過(guò)風(fēng)味創(chuàng)新與文化賦能相結(jié)合，成功轉(zhuǎn)型為時(shí)尚icon。消費(fèi)場(chǎng)景的拓展延伸進(jìn)一步放大了風(fēng)味卷煙
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的不是簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用方案，而是激活鄉(xiāng)村沉睡資源的萬(wàn)能鑰匙?！?#xff08;圖為操作人員正在清理香瓜藤蔓）一棚多鏈：解鎖大棚經(jīng)濟(jì)的N種可能在3號(hào)大棚
