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，結(jié)合當(dāng)前“12345”政府服務(wù)熱線(xiàn)知識(shí)庫(kù)信息采集，認(rèn)真收集、梳理、匯總煙草有關(guān)信息，用好此項(xiàng)平臺(tái)，把服務(wù)工作落到實(shí)處。
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，適應(yīng)新的工作環(huán)境，融入公司。
培訓(xùn)會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記白學(xué)高首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新進(jìn)員工表示熱烈歡迎，并要求新員工要充分利用好
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高度的責(zé)任感和事業(yè)心，嚴(yán)格按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。
為保證每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員能掌握和運(yùn)用好煙葉收購(gòu)微機(jī)操作系統(tǒng)，培訓(xùn)還采用投影儀演示與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，從
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的工作，湯三華提出四點(diǎn)要求。一是牽好案件經(jīng)營(yíng)這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制能力。二是舞好品牌培育這個(gè)“龍頭”，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)工作水平。三是用好基礎(chǔ)管理這個(gè)
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，為參考人員“擠”出時(shí)間復(fù)習(xí)，確保學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
二是“精心”復(fù)習(xí)。全體參考人員按照個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用好業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真復(fù)習(xí)，抱著
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，進(jìn)一步深化了對(duì)SAP企業(yè)管理方案的認(rèn)識(shí)，有助于用好SAP管理工具，持續(xù)提升管理效率。
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，并提出了改善建議和工作方針。
該廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)華剛對(duì)此次模擬評(píng)價(jià)結(jié)果表示充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。一是要進(jìn)一步運(yùn)用好TnPM這項(xiàng)科學(xué)管理工具，提高
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人員要提高認(rèn)識(shí)，學(xué)好用好新平臺(tái)，發(fā)揮新平臺(tái)的功能，切實(shí)推動(dòng)專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”。
培訓(xùn)會(huì)上，楚煙公司
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良好的個(gè)人涵養(yǎng)、建立良好的人際溝通、維護(hù)個(gè)人和企業(yè)形象，形成團(tuán)隊(duì)尊重、理解、包容、支持的氛圍具有很好的推動(dòng)作用。員工紛紛表示，在下步工作和學(xué)習(xí)中，要學(xué)好、用好
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、煙草法規(guī)的及時(shí)宣傳，客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到提升；其次，運(yùn)用好營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)分析功能，對(duì)在卷煙經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)波動(dòng)的客戶(hù)，給予及時(shí)的提醒
