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  • 供應(yīng)鏈弊端造就“中國(guó)式賣(mài)場(chǎng)陳列”

    努力,讓顧客“主動(dòng)”在賣(mài)場(chǎng)中停留更多的時(shí)間,走動(dòng)更多的區(qū)域。因此,中國(guó)零售商超若希望取得更好的業(yè)績(jī)、留住更多的消費(fèi)者,需要更多的考慮對(duì)賣(mài)場(chǎng)的陳列
  • 親,你微笑了嗎?

    幫助他們了解一切都是有希望的,也就是世界是有歡樂(lè)的。特別是作為零售戶(hù)的我們,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“微笑服務(wù)”無(wú)疑就是幫我們留住顧客,請(qǐng)來(lái)財(cái)神的最佳
  • “過(guò)五關(guān)” 生意旺

    “打一槍換一個(gè)地方”,不把你的店鋪當(dāng)作“根據(jù)地”。   做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,留住顧客。如果您對(duì)顧客好,顧客就會(huì)常光顧。如果顧客喜歡你,就會(huì)頻頻光顧
  • 小管家 大參謀

    ,在他的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下,該客戶(hù)按照他的建議,購(gòu)進(jìn)了幾條新品卷煙試銷(xiāo)后,經(jīng)營(yíng)效果和消費(fèi)者反映良好,既留住了老客戶(hù),吸引了新
  • 做好生意要“過(guò)五關(guān)”

    “打一槍換一個(gè)地方”,不把你的店鋪當(dāng)作“根據(jù)地”。   做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,留住顧客。如果您對(duì)顧客好,顧客就會(huì)常光顧。如果顧客喜歡你,就會(huì)頻頻光顧購(gòu)物
  • 顧客是“上帝” 咋讓他滿(mǎn)意

    ,也就是和顧客搞好關(guān)系。和為貴,和氣生財(cái),我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中要注重聚人氣,想方設(shè)法從每個(gè)細(xì)節(jié)留住顧客。   我經(jīng)營(yíng)的超市位于城區(qū)商業(yè)中心
  • 提高員工的歸屬感淺談

    :其唯一權(quán)威就是成就。縱觀(guān)經(jīng)濟(jì)浪潮中的各行業(yè)中的企業(yè),很多著名的企業(yè)之所以能夠基業(yè)長(zhǎng)青,關(guān)鍵在于這樣的企業(yè)他們能夠吸引人才、用好人才,更重要的是能夠留住
  • 雙節(jié)卷煙銷(xiāo)售“全攻略”

    ,送貨上門(mén)服務(wù),方便他們的購(gòu)買(mǎi)。同時(shí),要用熱情的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品留住新顧客,擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)門(mén)路,引導(dǎo)顧客消費(fèi)。   五是扮靚門(mén)店好賺錢(qián)。先讓
  • 徐紹濤:“‘三張牌’撥千斤”

    一些促銷(xiāo)活動(dòng),把剛剛留住的客源又帶動(dòng)了過(guò)去。徐紹濤也不甘示弱,經(jīng)常到大超市偷看他們的促銷(xiāo)活動(dòng)。回來(lái)之后也開(kāi)始效仿,甚至比大超市的促銷(xiāo)政策還優(yōu)惠。慢慢的顧客開(kāi)始
  • “懶螞蟻效應(yīng)”的啟示

    崗位職責(zé)和工作性質(zhì)制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),客觀(guān)地評(píng)價(jià)“懶螞蟻”的實(shí)際貢獻(xiàn),留住人才,防止流失。    煙草企業(yè)管理者要借鑒實(shí)施“懶螞蟻”式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。煙草企業(yè)管理者