為您找到相關(guān)結(jié)果 15501 篇
-
,希望雙方努力做好關(guān)鍵點監(jiān)控,共樹四川煙葉良好形象;二是作為四川煙葉一家人,希望雙方多一份溝通與理解,盡量為對方多著想,相互
-
;師宗是江蘇中煙公司的重要原料基地,在煙葉收購工作進入關(guān)鍵時期,到師宗分公司相互交流、相互溝通、統(tǒng)一認識,為圓滿完成今年煙葉收購工作打下基礎(chǔ);對于
-
的要求,相互理解、相互配合、共同推進。二是明確兩煙物流運營中心的理念,實行集中辦公、統(tǒng)一指揮,做到內(nèi)部協(xié)調(diào),高效運轉(zhuǎn)。要打破舊思維,
-
,及時掌握個人工作進度以及同事工作動態(tài),增加工作透明度,促進相互學(xué)習(xí),相互了解和信任,正視問題,共同解決,
-
,并在探討過程中相互學(xué)習(xí)各自好的工作經(jīng)驗。期間,德宏州煙草同仁還分別到物流和卷煙營銷中心進行了實地指導(dǎo)考察,并與兩中心相關(guān)人員進行了交流學(xué)習(xí)?!? 德宏州和版納州作為
-
、相互配合,突出貨源投放對新品牌發(fā)展的支撐保障,實現(xiàn)貨源投放與新品牌培育的良性互動、相互促進。
三是加強上市宣傳引導(dǎo)??蛻艚?jīng)理熟記新品信息、投放策略、上市時間,
-
》,做到“7個嚴(yán)禁”。即:嚴(yán)禁上下級之間以及各單位、各部門之間用公款送月餅、送節(jié)禮、相互宴請、相互走訪;嚴(yán)禁收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;嚴(yán)禁用公款
-
,逐步理順專銷結(jié)合管理機制,實現(xiàn)管理手段和考核機制相結(jié)合,達到專銷工作密切配合、互為補充、相互協(xié)作、相互促進。
資料共享,有機銜接。淮北市
-
進行個人考核的同時加強各片區(qū)客戶經(jīng)理間的相互幫助,瞄準(zhǔn)總目標(biāo)共同進退;部門之間強化專銷結(jié)合,在維護客戶基礎(chǔ)信息、發(fā)現(xiàn)客戶訂貨異常等方面積極向?qū)Yu部門溝通反饋
-
;總支)書記分別做了對照檢查。隨后,各支部全體中層干部分別作個人對照檢查發(fā)言,認真嚴(yán)肅開展了相互批評。自我批評敢于揭短亮丑、直奔主題;相互批評敢于