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與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)格督察督辦;根據(jù)目標(biāo)任務(wù),排出倒計(jì)時(shí),時(shí)間表,堅(jiān)持不懈抓好工程
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督察。定期或不定期的對(duì)各個(gè)時(shí)段的工作進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;
七是加強(qiáng)考核。針對(duì)今年煙葉生產(chǎn)情況變化,調(diào)整煙葉工作重點(diǎn)和考核導(dǎo)向
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日,該局舉辦了第一期“精益論壇”,都昌縣局、湖口縣局、督察考評(píng)中心、財(cái)務(wù)管理科主要負(fù)責(zé)人分別圍繞精益目標(biāo)管理、精益過(guò)程管理、精益考核、精益財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行了授課
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一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,推動(dòng)縣局(分公司)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展;二要加大督察考評(píng)力度,強(qiáng)化部門間的溝通,重視過(guò)程管理
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;樹(shù)立信心,確保卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍思想同心。成立卷煙督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)工作會(huì)、座談會(huì)、例會(huì)以及赴基層調(diào)研檢查等方式,緊緊圍繞全年卷煙營(yíng)銷工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作
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實(shí)情遞“上”去。
三是發(fā)揮督察作用。配合縣局群教辦督導(dǎo)組履行相關(guān)職責(zé),按照做好“兩個(gè)動(dòng)作”的要求,督導(dǎo)本部門群教活動(dòng)開(kāi)展,切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作”不達(dá)標(biāo)不放過(guò)
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州局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo),專賣監(jiān)督管理部、卷煙營(yíng)銷中心、物流配送中心、卷煙督察考評(píng)中心、辦公室等部門經(jīng)理級(jí)人員及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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縣區(qū)分公司分管卷煙銷售副經(jīng)理、卷煙營(yíng)銷分中心主任、卷煙營(yíng)銷服務(wù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng),卷煙營(yíng)銷中心、督察考評(píng)中心全體人員共計(jì)60余名管理人員參加了培訓(xùn)。
劉副檢察長(zhǎng)結(jié)合煙草職務(wù)犯罪典型案例
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;2014年3月21日,云南省紅河州煙草公司分別在彌勒、蒙自、建水、元陽(yáng)四個(gè)片區(qū)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷人員培訓(xùn)。州公司卷煙營(yíng)銷中心、督察考評(píng)中心和各縣(市)分公司全體卷煙營(yíng)銷
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,并撰寫個(gè)人剖析材料。
四是整改落實(shí)要到位。針對(duì)活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題,堅(jiān)持邊查邊改,逐步、逐項(xiàng)改進(jìn)和糾正。同時(shí),加大督察力度,全面