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;推進(jìn)煙田均質(zhì)化管理工作，提高煙葉品質(zhì)。五是加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格化”生產(chǎn)服務(wù)管理制度，成立檢查小組對(duì)各煙區(qū)進(jìn)勤查督辦，把督導(dǎo)考核貫穿于
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二是強(qiáng)化體系運(yùn)行促執(zhí)行。在制度建設(shè)上，根據(jù)省、市局相關(guān)要求對(duì)管理制度進(jìn)行對(duì)接，狠抓制度廢改立和執(zhí)行，有效發(fā)揮管理制度對(duì)工作的約束力；在工作流程優(yōu)化
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進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，同時(shí)，制定了《計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度》和《信息系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)管理制度》，對(duì)數(shù)字化的信息保密作了規(guī)定，建立了完善的保密制度。
查
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建立卷宗管理長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹國家局、省局專賣案卷檔案管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，出臺(tái)《專賣案卷檔案管理制度》，明確“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)專賣卷宗由專人
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文件要求，與專賣、信息等相關(guān)部門通力合作，繼續(xù)推進(jìn)行政審批網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和實(shí)體窗口建設(shè)工作，依法公開行政審批事項(xiàng)目錄、管理制度和辦事指南，進(jìn)一步
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和車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，切實(shí)落實(shí)“兩證一單”、“三交一封”等安全管理制度。
四抓好節(jié)假日消防安全管理。嚴(yán)格用電、用火管理制度，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)
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，而終究以“運(yùn)氣差”來品嘗安全苦果。
安全是相對(duì)的，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，為抓產(chǎn)量趕進(jìn)度，安全往往就被拋在一邊。因?yàn)樯a(chǎn)條件的改變、管理制度的松懈、員工
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”的原則，結(jié)合精益管理創(chuàng)新工作，出臺(tái)包括《員工日常工作準(zhǔn)則》、《客戶服務(wù)守則》、《貨款管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度，明確制定員工上班期間的工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)
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折扣的落實(shí)各類安全管理制度。三是在日常安全管理過程中要注重細(xì)節(jié)，對(duì)照安全管理制度認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)工作是否符合規(guī)范，查看危險(xiǎn)作業(yè)是否審批、防范措施對(duì)否到位，特種設(shè)備
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整改完備?！? 通過對(duì)基層煙葉站點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)整改及健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求
