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等，將產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，為煙葉科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)?！拔覀儗⒊掷m(xù)用好《實施意見》的各項政策，深入推動本單位科研選題機制、組織模式和管理方式改革
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;通過實施課題探索實現(xiàn)突破，促進(jìn)物流中心管理方式更優(yōu)、效率更高、效益更佳。六是要優(yōu)化線路促提質(zhì)增效。對送貨線路進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，對現(xiàn)有送貨車輛和送貨人員進(jìn)行精減，
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;是我們每個人在新年的真實的愿景和希望。誰都希望通過自己的努力，實現(xiàn)美好的預(yù)期愿望和目標(biāo)。只有通過真實的管理舉措、管理能力提升、管理方式精益，才會達(dá)到一個全新的管理實踐。我們
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體系的質(zhì)量評價體系的探索實踐中，暴露出以下問題：（一）市場監(jiān)管指導(dǎo)思想不堅定，市場管理方式落后。一是過于強調(diào)“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)
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，煙草行業(yè)依據(jù)煙草專賣法律法規(guī)，不斷變革著與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的管理方式，不斷提升著自我規(guī)范的能力。45年大潮激蕩，各行各業(yè)都已變了模樣。煙草行業(yè)亦
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;，壓緊壓實建設(shè)主體責(zé)任，全力推動企業(yè)生產(chǎn)組織模式和管理方式的轉(zhuǎn)型升級。今年以來，在江蘇中煙的統(tǒng)籌下，南京卷煙廠扎實做好行業(yè)重點項目的落地工作
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管理方式。涼山州德昌縣局專賣人員利用卷煙行政處罰案件經(jīng)費自動化管理工具生成臺賬進(jìn)行罰沒物品盤點。黃勇攝護(hù)航QC小組主動承擔(dān)起了該項任務(wù)。通過反復(fù)研究，小組決定自主研發(fā)一款案件經(jīng)費自動化計算工具
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連作障礙，也解決了土壤保育問題，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)煙、糧雙豐及融合配套產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。開展地膜回收，管理方式從“外延粗放”向“內(nèi)涵集約”轉(zhuǎn)變覆蓋地膜增溫保墑
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，讓有本事的人來揭榜攻克?！弊鳛橐环N全新的創(chuàng)新課題組織管理方式，“揭榜掛帥”機制引領(lǐng)單位全員緊盯企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)發(fā)展的核心問題、難點問題、痛點問題
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，讓有本事的人來揭榜攻克。”作為一種全新的創(chuàng)新課題組織管理方式，“揭榜掛帥”機制引領(lǐng)單位全員緊盯企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)發(fā)展的核心問題、難點問題、痛點問題
