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;一）標(biāo)桿管理的內(nèi)涵
1、定義
標(biāo)桿管理法由美國施樂公司于1979年首創(chuàng)，是現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一
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“湘葉助農(nóng)”服務(wù)，搭建“葉緣寶慶”智慧煙田平臺，打造數(shù)字煙田、物資平臺、交售助手，積極推動煙葉生產(chǎn)管理方式變革。育苗戶正在育苗大棚里核對手機(jī)App與監(jiān)測儀上
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、生產(chǎn)模式和管理方式的系統(tǒng)性變革。智能制造領(lǐng)域的技術(shù)突破重塑了生產(chǎn)體系。行業(yè)推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，培育形成一批智能化生產(chǎn)場景。天津卷煙廠增加智能加水控制系統(tǒng)，
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系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)用后，悄然改變著資源管理方式：系統(tǒng)里的AI能智能預(yù)測辦公用品需求，審批效率提升了40%；公務(wù)用車實行“數(shù)據(jù)+責(zé)任制”管理
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”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，從“被動應(yīng)對”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變。二是從粗放管理到精準(zhǔn)治理的方式創(chuàng)新。在資源約束條件下，粗放式的“撒胡椒面”管理方式必然導(dǎo)致效率低下。精準(zhǔn)治理要求運用
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式，重塑企業(yè)管理邏輯，推動管理方式變革。以卷煙市場狀態(tài)監(jiān)測為重點研究方向，陽江市局（公司）主動謀劃，
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，結(jié)合現(xiàn)代科技和管理方式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全可以成為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有力支撐，讓更多貧困群眾過上更好的生活。
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管理模式，店鋪管理系統(tǒng)為我提供了更為便捷的管理方式。它不僅能實時理清庫存、實現(xiàn)聚合支付，還能從數(shù)據(jù)出發(fā)，利用會員積分、消費者畫像等功能，為店鋪
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卷煙廠敏于吸收，更善于轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新為驅(qū)動，在樹立新的管理理念、探索新的管理方式和發(fā)展路徑上不斷發(fā)力，著力打造企業(yè)差異化競爭新優(yōu)勢。強化“質(zhì)量為王
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;落實過緊日子要求，加強國有資產(chǎn)管理，抓實審計整改。堅持規(guī)范效率并重，創(chuàng)新采購管理方式。扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)
