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市場部。人員由卷煙市場部、專賣管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科、企管科組成。
該局要求相關(guān)人員，治理工作實行“三員”聯(lián)動，明確職責(zé)，包戶到人，專人負(fù)責(zé)
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;主管領(lǐng)導(dǎo)，安全處全體人員、培訓(xùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)；各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理科長共30余人參加會議。
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“李龍海勞模創(chuàng)新工作室”和安全管理科，詳細(xì)了解“李龍海勞模工作室”創(chuàng)建工作和“安康杯”活動的開展情況，并進(jìn)行座談交流。
座談中，俞南平聽取了遵義復(fù)烤廠
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、市場營銷科、專賣監(jiān)督管理科（專賣稽查大隊）三個部門，主管轄區(qū)153平方千米內(nèi)的煙草專賣工作，擔(dān)負(fù)在許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍和地域內(nèi)，銷售卷煙
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生產(chǎn)管控?zé)熑~高質(zhì)量發(fā)展措施，以做精質(zhì)量、做精市場、做精品牌推動質(zhì)量變革。將煙葉質(zhì)量管理科學(xué)措施貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購、經(jīng)營全過程，加快建立高效的市場運(yùn)作體系，
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要素及職能職責(zé)，將原料物資科煙葉進(jìn)出管理、片煙高架庫管理內(nèi)容調(diào)整到煙葉倉儲科，更名為物資管理科。一車間新增了制絲中控、香糖料廚房、機(jī)器人開箱等管理控制職責(zé)。二車間新增嘴棒
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生產(chǎn)管理科牽頭組織相關(guān)人員，深入生產(chǎn)一線開展實地調(diào)研，掌握烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)制約發(fā)展的難題，了解煙農(nóng)訴求，借鑒國內(nèi)外其他產(chǎn)區(qū)
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在崗位上建功立業(yè)，為推動蘭州煙草高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
蘭州市局（公司）辦公室、企業(yè)管理科、專賣科相關(guān)人員隨同督查。
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管聯(lián)合打擊違法違規(guī)大戶；六是加強(qiáng)節(jié)日安全管理，做好節(jié)日期間值班工作。
縣級分公司副經(jīng)理，市局專賣監(jiān)督管理科、物流中心、營銷中心有關(guān)人員參加會議。
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北京市場健康發(fā)展，促進(jìn)品牌管理科學(xué)、精細(xì)、高效、可持續(xù)發(fā)展。
在新規(guī)格引入方面，《辦法》要求從品牌、價格品類、新型品類三個維度對新規(guī)格卷煙進(jìn)行全面分析，優(yōu)先
