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）局長(zhǎng)、經(jīng)理郭明全作了“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、做精品”的工作要求。一是繼續(xù)加大對(duì)烤煙生產(chǎn)的扶持力度，用好用夠行業(yè)規(guī)定的產(chǎn)前投入、科技投入、煙基投入等政策；二是抓好適用技術(shù)
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店，客戶經(jīng)理加強(qiáng)片區(qū)走訪，引導(dǎo)客戶樹(shù)立利用終端推薦新品思維，以貨源精品陳列，帶動(dòng)客戶主動(dòng)推薦，以強(qiáng)力視覺(jué)美感，帶動(dòng)
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的階段。2006年至2008年是以“精品工程”為標(biāo)志的自我摸索階段；2009年至2012年是以“精益生產(chǎn)”為標(biāo)志的第三方咨詢公司推動(dòng)階段；2013年至今是以“精益六西格瑪”為
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;對(duì)涉及行政處罰的案卷逐一核對(duì)，確保案卷主體適格、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。
三是以“示范街”建設(shè)為平臺(tái)，上好“精品課”。將“示范街”創(chuàng)建作為該局法治煙草建設(shè)的一張
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，注重發(fā)揮生產(chǎn)管理特長(zhǎng)，努力彰顯生產(chǎn)特點(diǎn)，狠抓質(zhì)量，努力打造煙葉生產(chǎn)精品點(diǎn)。三是貴在“實(shí)”字。推進(jìn)工作務(wù)實(shí)高效，政策制定切合實(shí)際
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，并為企業(yè)朋友們提供更多更好的商務(wù)服務(wù)。力圖將煙草在線打造成集主題門戶、產(chǎn)業(yè)媒體、互動(dòng)平臺(tái)和精品超市于一體的多元化平臺(tái)。
??? 我們的改版團(tuán)隊(duì)此次對(duì)煙草在線進(jìn)行了大刀闊斧的改動(dòng)，
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，建設(shè)精品工程。要打造安全工程，保證建設(shè)項(xiàng)目、建工集團(tuán)和上煙集團(tuán)的聲譽(yù)和形象；要打造優(yōu)質(zhì)工程，各參建單位加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，努力
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思考，做出精品，把教材開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的過(guò)程，以達(dá)到鍛煉項(xiàng)目隊(duì)伍、提升人員技能水平和管理水平的目的；三是要求各項(xiàng)目組成員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
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。同時(shí)，他們一直奉行著遇問(wèn)題集體解決、合力同行的準(zhǔn)則，本著支支精品、包包精美、創(chuàng)造卓越完美的態(tài)度齊頭并進(jìn)。
10#機(jī)組作為卷包車間的樣版車示范機(jī)組，始終貫徹
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）已經(jīng)在20個(gè)地區(qū)上市銷售1318箱，不但填補(bǔ)了四平卷煙廠沒(méi)有二類煙的空白，也成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。抓質(zhì)量，出精品。通過(guò)組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，
