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，在推動精益管理過程中逐步形成的一套文化觀念體系，是能夠真正讓員工感知和踐行的觀念，具有文化引領作用。各支部要動員廣大員工積極參與，不斷推動精益管理
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的進取精神，不斷推動著企業(yè)改革的深化和管理的革新。
2013年以來，在國家局的推動下，精益管理成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效抓手。云南中煙順應大勢、主動
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為進一步提升物流基礎管理水平，實現(xiàn)降本增效，河南周口卷煙物流配送中心多舉措扎實開展精益管理工作。一是夯實基礎。充分將精益管理與標準化建設等基礎工作相結(jié)合，
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）強調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，以“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”為精益管理
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，確保企業(yè)降本增效取得實效。
一是以組織精益培訓為抓手，提高全員思想認識。通過對精益管理的意義、方法等內(nèi)容進行剖析，并輔以實例講解，提高大家對精
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人員，通過“現(xiàn)場培訓+視頻培訓”的方式開展了一次生動授課。
培訓圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績考核工作”、“精益管理工作”三種不同管理工作的推行
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并舉鞏固提升6S精益管理。
樹立文明新風，開展整頓亂扔垃圾等不文明行為活動。自2012年全廠開展以“全面提升員工綜合素養(yǎng)”為主題的活動以來，員工行為得到進一步規(guī)范
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煙草工業(yè)有限責任公司通過探索推進精益管理，實現(xiàn)了從“三班倒”到“兩運轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變，大幅減少了夜班班次，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了職工的勞動強度
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，節(jié)約水資源，龍州縣局（營銷部）積極響應行業(yè) “精益管理做除法”的要求，采取有效措施，使得本年4月至7月，
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要實現(xiàn)精益管理任務目標，唯有像潘安岳一樣不把理想掛在嘴上，腳踏實地地去實干。面對當前精益管理工作中遇到各種的新情況、新問題，說一千道一萬，
