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，確保企業(yè)降本增效取得實(shí)效。
一是以組織精益培訓(xùn)為抓手，提高全員思想認(rèn)識(shí)。通過對(duì)精益管理的意義、方法等內(nèi)容進(jìn)行剖析，并輔以實(shí)例講解，提高大家對(duì)精
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人員，通過“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的方式開展了一次生動(dòng)授課。
培訓(xùn)圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績(jī)考核工作”、“精益管理工作”三種不同管理工作的推行
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并舉鞏固提升6S精益管理。
樹立文明新風(fēng)，開展整頓亂扔垃圾等不文明行為活動(dòng)。自2012年全廠開展以“全面提升員工綜合素養(yǎng)”為主題的活動(dòng)以來，員工行為得到進(jìn)一步規(guī)范
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煙草工業(yè)有限責(zé)任公司通過探索推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)了從“三班倒”到“兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變，大幅減少了夜班班次，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度
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，節(jié)約水資源，龍州縣局（營(yíng)銷部）積極響應(yīng)行業(yè) “精益管理做除法”的要求，采取有效措施，使得本年4月至7月，
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要實(shí)現(xiàn)精益管理任務(wù)目標(biāo)，唯有像潘安岳一樣不把理想掛在嘴上，腳踏實(shí)地地去實(shí)干。面對(duì)當(dāng)前精益管理工作中遇到各種的新情況、新問題，說一千道一萬，
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2016年，該廠以爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”為工作主線，推進(jìn)精益管理不斷深化。制定“精益十佳”爭(zhēng)創(chuàng)工作實(shí)施方案，查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，分類
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管理理念，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)精益”具體要求，深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行，實(shí)現(xiàn)管理出效益，為
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;《改造GDX6S商標(biāo)紙吸取機(jī)構(gòu)提高運(yùn)行效率》將因商標(biāo)紙吸取不良的故障停機(jī)次數(shù)由30次/班降低至8次/班……
3月21日，在2013年度精益管理表彰大會(huì)上，福建中煙廈門
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部門甚至拿不出評(píng)先的出處在哪里，‘今年你的，明年我的’的‘大鍋飯’想法依然存在。這離市局（公司）大力推進(jìn)精益管理的初衷相去甚遠(yuǎn)?！? 尋根
