為您找到相關(guān)結(jié)果 3468 篇
-
；六是初步建立體系管理機(jī)制與程序，編制內(nèi)控手冊(cè)。
會(huì)上，云南八謙律師事務(wù)所律師分別從法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的盡職調(diào)查、識(shí)別、分析、控制措施、現(xiàn)狀和缺陷六個(gè)方面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防
-
;一是集中主要研發(fā)、工藝、裝調(diào)人員力量，繼續(xù)對(duì)超高速配套產(chǎn)品存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，從根本上排除缺陷，保障產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、性能可靠。二是加大
-
，推進(jìn)降本增效，促進(jìn)了物流服務(wù)水平不斷提升。
公司各部門圍繞“追求零缺陷”、“成本費(fèi)用下降”、“數(shù)據(jù)分析效率提升”等選題，以量化的目標(biāo)指標(biāo)衡量改進(jìn)效果
-
隱患排查治理工作。一是各區(qū)域中轉(zhuǎn)站（對(duì)接點(diǎn)）認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個(gè)方面著力，扎實(shí)開展站
-
）要認(rèn)真開展自查活動(dòng)，全面查找各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和安全管理上的缺陷和不足，對(duì)照省局、市局標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)加以整改和完善，采取有力措施加快薄弱環(huán)節(jié)整改，
-
;避免各行其是。該預(yù)警的時(shí)候就預(yù)警，達(dá)到觸發(fā)點(diǎn)就立刻執(zhí)行，不能找借口推諉責(zé)任。有關(guān)人員要立即響應(yīng)預(yù)警，實(shí)施各種質(zhì)量要素排查，直到缺陷得到有效控制。
-
”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法有機(jī)融合，確保創(chuàng)新有載體、有痕跡、有成果。三是精益改良想辦法，精益專賣再推進(jìn)。在按照“零缺陷、零失誤”要求做好專賣基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)
-
提前預(yù)防、突出過(guò)程控制、消滅質(zhì)量缺陷、尋求質(zhì)量改進(jìn)”的宗旨，強(qiáng)化在線產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制，將日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，對(duì)關(guān)鍵特殊工序、關(guān)鍵工藝點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)的控制
-
，工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科質(zhì)檢員盧華在過(guò)程檢驗(yàn)中，發(fā)出“條盒c類缺陷Ⅰ級(jí)預(yù)警”，操作、設(shè)備、工藝人員立即按照預(yù)警機(jī)制行動(dòng)起來(lái)，實(shí)施了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的質(zhì)量要素
-
指標(biāo)的落實(shí)，要認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)是精益管理的基礎(chǔ)，也是方案和手段，通過(guò)對(duì)標(biāo)，能使我們發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和不足，少走彎路，要將對(duì)標(biāo)
