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績效考核的聯(lián)系度；進(jìn)一步加大宣傳力度，形成“全員對標(biāo)”的良好氛圍；要認(rèn)真分析指標(biāo)差距背后的管理差距，不斷提升管理水平、優(yōu)化管理流程；
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無緣的女性。據(jù)了解，在這家小店背后還有著一段老牛舐犢的傳奇。開店之前，老太太已經(jīng)過上了退休生活，真正迷斗、愛斗的是她的兒子。由于孩子也是商場中人，
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，全體黨員再一次接受愛國主義洗禮，進(jìn)一步樹立“煙草人”就“兩個(gè)至上”的宗旨意識和理想信念。
二是組織召開黨員座談會。通過座談形式，重溫建黨背后的革命故事
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。????? 澳大利亞說，大煙草公司也是在世界貿(mào)易組織提起的法律投訴背后的推手。
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普遍的自然現(xiàn)象，這個(gè)現(xiàn)象背后告訴我們這樣一個(gè)道理：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力。在困難或危險(xiǎn)的情況下，只要大家齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)就能夠克服困難，
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開展單項(xiàng)目、單品牌（規(guī)格）、單項(xiàng)費(fèi)用對標(biāo)活動，突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題，重點(diǎn)突破，整體提升，不斷縮小與標(biāo)桿的差距
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;以引導(dǎo)各煙廠不斷完善對標(biāo)工作“三個(gè)體系”，通過開展單項(xiàng)目、單品牌（規(guī)格）、單項(xiàng)費(fèi)用對標(biāo)活動，突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題，重點(diǎn)突破
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，期間局勢經(jīng)歷了多輪的緊張與緩和，但唯有此次安南調(diào)和，基本彌合了敘利亞沖突各方及背后持不同立場各國間的分歧，為飽受戰(zhàn)火煎熬的敘利亞帶來了和平的希望
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”活動方案》，全面部署、扎實(shí)開展2012年“質(zhì)量提升年”活動。
該廠高度重視“質(zhì)量提升年”活動，要求將產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量看作是背后管理細(xì)節(jié)的集中體現(xiàn)，在執(zhí)行上強(qiáng)調(diào)嚴(yán)
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煙草在線馬龍消息 截止4月22日，云南省馬龍縣已移栽烤煙14萬畝，占計(jì)劃的96%。一片片煙田背后，既有煙農(nóng)的辛勤努力，也有馬龍煙草
