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;”為主。不同于“黃鶴樓”在該價區(qū)實(shí)施的多規(guī)格細(xì)分品類發(fā)展策略，“白沙”和“南京”各自在該價區(qū)都是實(shí)施單規(guī)格發(fā)展攻略，“白沙（和天下）”和“南京
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反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東墻補(bǔ)西墻，四處應(yīng)付。
監(jiān)督渠道不暢。不良的工作作風(fēng)的形成并非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功
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的只能是各自在消費(fèi)者心中的地位。誰也沒有贏家。當(dāng)他們在微博上互相說著“對不起”、“沒關(guān)系”時，可曾想過雙方“本是同根生，相煎何太急”。
百年的品牌很多，
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走的動力，“紅塔山”、“白沙”各自年銷量規(guī)模在高位的基礎(chǔ)上繼續(xù)向上走的壓力日漸突顯，這4個“種子選手”各自在發(fā)起向年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱發(fā)展目標(biāo)征程中出現(xiàn)不同程度的分化
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”開發(fā)各種系列、各種規(guī)格的靈感之源，讓消費(fèi)者各取所需，隨心所欲，自在享受。
在2012年全年的一類煙銷量規(guī)模接近100萬箱的基礎(chǔ)上，“黃鶴樓
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，“紅塔山”和“白沙”這2個重點(diǎn)品牌在站上了300萬箱之后，面對未來500萬箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都隱約表現(xiàn)得有些力不從心，各自在沖擊500萬箱品牌陣營中都
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們，蹺著二郎腿，在煙館里一坐就是半天，邊聊天，邊喝茶，好不自在。這幾乎成了阿拉伯男子傳統(tǒng)的休閑方式。而對于大學(xué)者，也無非如此。獲得
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”各自在品牌規(guī)模中所占到的比重分別為21.73%、2.16%、76.11%，規(guī)模與效益兼?zhèn)涞碾p重優(yōu)勢非常明顯。但是，如果與紅云紅河集團(tuán)所規(guī)劃的在“十二五”末期“云煙”沖擊
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;還是穿廠里的工作服自在、舒服。” 目送張昆華離開，看著他漸漸遠(yuǎn)去的背影，心中不禁生發(fā)出由衷的感動。
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;大幅增加了51.34萬箱，大幅增長了31.41%；一類“云煙”、二類“云煙”、三類“云煙”各自在品牌銷量規(guī)模中所占到的比重分別為21.75%、2.16%、76.09
