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，對原有安全管理制度中存在的管理缺漏、效能不足、流程冗余等問題進行精細化改進，確保安全基礎管理的完整性、有效性。體系建基 安全聯(lián)防全關聯(lián)物流作業(yè)涉及的三要素中，物料
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和現(xiàn)代化建設。要堅持系統(tǒng)思維，持續(xù)提升科技創(chuàng)新體系化能力。要更好發(fā)揮科技創(chuàng)新規(guī)劃政策引領作用，推動科技創(chuàng)新力量布局和要素配置體系化、協(xié)同化，推進科技創(chuàng)新全要素高效能
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煙草行業(yè)，以數(shù)據(jù)要素為支撐的數(shù)字經(jīng)濟也早已不是新概念，而成為打通行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“大動脈”的關鍵因素之一。實際上，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的過程正是煙草企業(yè)數(shù)字化的過程
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制造業(yè)長期依賴粗獷的發(fā)展模式，既消耗了更多的生產(chǎn)要素成本，也犧牲了環(huán)境的發(fā)展，現(xiàn)在人們正更多地關注新項目建設的效率與效果。挑戰(zhàn)高效率，要轉(zhuǎn)變思想
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了明確的答案。第一要圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，抓緊時間、加快推進全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設，推動行業(yè)數(shù)字化新型基礎設施建設，暢通數(shù)據(jù)要素流通渠道
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，中國卷煙制造業(yè)長期依賴粗獷的發(fā)展模式，既消耗了更多的生產(chǎn)要素成本，也犧牲了環(huán)境的發(fā)展，現(xiàn)在人們正更多地關注生產(chǎn)制造的效率。思路決定出路，
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注重全要素、全時段覆蓋。一是評價要素的全面性：從煙包投料到卷煙成品入庫的整個卷煙生產(chǎn)過程涉及到的人、機、料、法、環(huán)、測的全要素都進行評價。評價的所有細則項目統(tǒng)歸為過程能力水平
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;把煙草的全要素鏈接起來，把煙草人要素相關的激情釋放出來，形成構(gòu)建煙草自我賦能的一條新生路。既要做好機、料、法、環(huán)的制度、配套和硬件的全面賦能升級，更要
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關鍵的是要不斷聚集各種創(chuàng)新要素資源，其中最重要的一條是人力資源的聚集。創(chuàng)新不是孤立的，而是一個開放、包容的“生態(tài)系統(tǒng)”。一個企業(yè)創(chuàng)新因子越是活躍，就越能體現(xiàn)出
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，還是要具體對待才行。
總的來說，賒賬的償還，涉及到兩個要素，一個是信用，它決定了賒賬人想不想還，另一個
