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，不是天才成功的爽文，而是平凡人熬出星光的紀(jì)實(shí)。從基層起步時(shí)的“勤”，到部門負(fù)責(zé)人時(shí)的“韌”，再到競賽賽場上的“鉆”，一點(diǎn)一滴
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組跟師學(xué)習(xí)，從零起步攻克軟包高速機(jī)操作技術(shù)，利用休息時(shí)間協(xié)助班組調(diào)試設(shè)備，從單一機(jī)型到多機(jī)種精通，他的操作之路越走越穩(wěn)、越走越寬?！霸O(shè)備轟鳴聲里
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裝備技術(shù)項(xiàng)目組”?？身?xiàng)目剛起步就遇到了難題：智能裝備技術(shù)在煙草原料倉儲(chǔ)安全領(lǐng)域應(yīng)用很少，無成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒，但周鵬毫不退縮，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)原料倉庫
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，則給了茄客“底氣”：原來國產(chǎn)雪茄的傳承早有根基，不是“憑空起步”，這種“本土溯源”讓茄客在選擇國產(chǎn)茄時(shí)，多了一份對(duì)“匠心延續(xù)”的信任
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，保持定力、堅(jiān)定信心就是將精力和重心更多投入到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)上來。這個(gè)時(shí)候，優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)就是穩(wěn)增長、穩(wěn)運(yùn)行，就是為年末收官、開局起步做好準(zhǔn)備。更至關(guān)重要的是
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技術(shù)員梁雪俊強(qiáng)調(diào)，“設(shè)備要交付，人才更要到位，這樣才能確保順利投產(chǎn)?！睆?em class="term">起步坎坷到運(yùn)行流暢，整整109個(gè)日夜，但實(shí)際不足60個(gè)
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的艱難轉(zhuǎn)型，既是一部品牌商業(yè)史，也是一部社會(huì)文化史。雷諾茲公司是上個(gè)世紀(jì)美國南部產(chǎn)煙區(qū)作為一個(gè)生產(chǎn)嚼煙和斗煙絲的廠家開始起步的。1875年，雷諾士公司從
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家院旁落了地，專業(yè)農(nóng)技人員定期巡看，遇到病蟲害用低毒方案防治。這樣的小規(guī)模、穩(wěn)起步，讓村民心里有數(shù)，讓新垱村的產(chǎn)業(yè)也多了一條特色“支路”。修好
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信息技術(shù)人才的“引、育、用、留”問題上，公司實(shí)施“以需定供、放手放權(quán)”，數(shù)字化隊(duì)伍從起步階段的3人小分隊(duì)，成長為覆蓋自主研發(fā)、綜合保障、產(chǎn)品交付職能的近30人
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5000元！”從最初的幾畝摸索起步，到如今成為當(dāng)?shù)芈劽募夹g(shù)能手和種植大戶，劉燕青的“金色蛻變”正是吉安萬千煙農(nóng)依靠“金葉子”鼓起“錢袋子”的生動(dòng)縮影。圖為
