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;不定期開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)做好閑置資產(chǎn)處置工作，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置整合，提升國有資產(chǎn)管理水平。
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，群策群力，對原廠配置的出庫輸送設(shè)備進(jìn)行改造升級。他們根據(jù)出庫作業(yè)要求，設(shè)計(jì)了一種基于掃碼識(shí)別技術(shù)的煙箱牌號(hào)防錯(cuò)裝置，彌補(bǔ)了成品出庫設(shè)備無檢測循環(huán)煙箱功能
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優(yōu)化人員配置，確保每個(gè)崗位人員數(shù)量和能力與當(dāng)天配送任務(wù)相匹配。
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;企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率，為未來的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、煙草企業(yè)落實(shí)“過緊日子”的具體措施（一）加強(qiáng)預(yù)算管理，
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;不斷提高煙葉生產(chǎn)資源配置效率。
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制造全流程、全鏈條“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，提高要素資源配置效率，推進(jìn)工廠高質(zhì)量發(fā)展有著重要作用。會(huì)上，項(xiàng)目實(shí)施單位從工廠發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、業(yè)務(wù)模式等方面，
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俊興奮地說。近年來，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司圍繞減工降本、提質(zhì)增效目標(biāo)，不斷優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)突出播種、整地起壟、覆膜、移栽、中耕培土、采收烘烤等機(jī)械推廣應(yīng)用
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的種類。據(jù)悉，該發(fā)明通過一段共用的物料輸入通道和相應(yīng)的物料輸出通道來降低配置成本，同時(shí)提高空間利用率。
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、質(zhì)量檢測設(shè)備配置與功能等進(jìn)行工藝驗(yàn)證評估，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。以工藝監(jiān)督為抓手，他們強(qiáng)化產(chǎn)品抽檢督查，加強(qiáng)機(jī)臺(tái)自檢、機(jī)電維修人員點(diǎn)檢、檢測器點(diǎn)檢力度
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報(bào)告，整理204個(gè)業(yè)務(wù)功能需求，完成了CPS數(shù)采項(xiàng)目服務(wù)器資源、邊緣一體機(jī)、交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)地址的配置，確保了CPS數(shù)據(jù)采集管理平臺(tái)的首個(gè)主界面如期上線。下一步
