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精品展”同樣吸引眾多藏家的眼球。
鼻煙壺小,乾坤乃大。中國(guó)工藝美術(shù)大師王孝誠(chéng)告訴記者,鼻煙壺是集中國(guó)工藝美術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)。過(guò)去,鼻煙壺的收藏重心在國(guó)外
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執(zhí)法力量,將監(jiān)管重心下沉至包裹分揀高峰的深夜凌晨時(shí)段及節(jié)前寄遞關(guān)鍵期。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流分撥中心、重點(diǎn)快遞網(wǎng)點(diǎn)、小型物流集散點(diǎn)實(shí)施高頻次、突擊式檢查。石首煙草專賣執(zhí)法人員檢查物流分揀條線石首煙草
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執(zhí)法力量,將監(jiān)管重心下沉至包裹分揀高峰的深夜凌晨時(shí)段及節(jié)前寄遞關(guān)鍵期。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流分撥中心、重點(diǎn)快遞網(wǎng)點(diǎn)、小型物流集散點(diǎn)實(shí)施高頻次、突擊式檢查。石首煙草專賣執(zhí)法人員檢查物流分揀條線石首煙草
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的有機(jī)統(tǒng)一。彭文君在總結(jié)講話中指出,實(shí)施高產(chǎn)高效技術(shù)集成與示范推廣項(xiàng)目,是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“把糧食增產(chǎn)的重心放到大面積提高單產(chǎn)上”的具體行動(dòng),也是夯實(shí)國(guó)家糧食
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位要準(zhǔn)確把握和適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展新常態(tài),積極適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,嚴(yán)格計(jì)劃合同管理,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),主動(dòng)把工作重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定基礎(chǔ)、提
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機(jī)遇,要統(tǒng)籌好“穩(wěn)總量”與“優(yōu)供給”的關(guān)系,將工作重心放到“量”的精準(zhǔn)把控和“質(zhì)”的穩(wěn)步提升上來(lái),落實(shí)好今年收購(gòu)任務(wù)總量。質(zhì)量就是生命,要
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,明確任務(wù)目標(biāo),將網(wǎng)格化管理的重心從日常管理轉(zhuǎn)移到解決問(wèn)題管理上來(lái),全面提升烘烤管理水平。具體工作中,網(wǎng)格管理員對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行網(wǎng)格化管理
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一地一策,甚至一人一策,針對(duì)個(gè)別問(wèn)題個(gè)別醞釀解決,而不能搞一刀切。所謂沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),要樹(shù)立起重視基層的工作導(dǎo)向、重心下沉的政策導(dǎo)向、關(guān)愛(ài)
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將廣大煙農(nóng)生產(chǎn)理念為重心,將“市場(chǎng)導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”根植于心中,并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,采取教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)等措施,在潛移默化中強(qiáng)化煙農(nóng)質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和精品意識(shí),著力培育一大批“工匠型”煙農(nóng)
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活動(dòng),選擇了集鎮(zhèn)映輝商店(李樸林)作為活動(dòng)地點(diǎn)。本次活動(dòng)以卷煙營(yíng)銷一體化平臺(tái)上線為重心,深入了解客戶在新系統(tǒng)上線初期遇到的難點(diǎn)、疑惑