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質(zhì)量關(guān)口，堅(jiān)持“三不”原則：即對(duì)待問題不“基層化”——防止把職工群眾反映的問題簡單地交給相應(yīng)職能部門去解決，不從班子身上找原因；處理問題不“工作化
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，真正做到堵住“口子”、把好“大門”，防止假煙、非法流通卷煙沖擊市場(chǎng)。
三是掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)管重點(diǎn)品牌。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、敏感品牌的管理和監(jiān)控，注重
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密封性能、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光及鳴笛裝置，配備必要防護(hù)裝備和應(yīng)急物資，防止沙塵天氣影響行車安全。要求配送司機(jī)保持安全行車距離，盡量避免在內(nèi)側(cè)車道行車，
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的原則，防止病害通過人工傳播。在除草時(shí)盡量避免對(duì)煙株造成損傷，防止病原物從傷口侵入，防止煙葉出現(xiàn)病害和損傷影響煙葉的生長發(fā)育，避免旺長期延長出現(xiàn)早
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，修訂完善制度，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
一是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理。健全實(shí)物資產(chǎn)管理制度，積極探索資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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招投標(biāo)全過程監(jiān)管，打造“陽光工程”。
一是嚴(yán)格招標(biāo)公告審核及發(fā)布公告前現(xiàn)場(chǎng)核查制度，防止未招標(biāo)先開工的違法行為。二是推行投標(biāo)文件制作人審查制度，防止一人制作
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工作，杜絕虛假合同、空合同，防止村組干部截留合同，有效防止因合同上訪和不穩(wěn)定事件發(fā)生；要時(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，
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煙草在線師宗消息 近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）加強(qiáng)煙葉庫存管理，防止煙葉霉變、油壓、污染等情況發(fā)生，確保煙葉倉儲(chǔ)
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;以防止出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營行為。
三、全面加強(qiáng)節(jié)日期間直銷門市管理。對(duì)直銷門市重點(diǎn)就高價(jià)位卷煙銷售、緊俏煙銷售、有無無證批發(fā)行為進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以防止在銷售旺季出現(xiàn)違規(guī)銷售情況和違法銷售
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、配送共同討論制定了《關(guān)于規(guī)范卷煙送貨的管理辦法》，提升內(nèi)管與各部門之間的協(xié)作能力，更好的防止本轄區(qū)的卷煙外流。
一是規(guī)范送貨人員的送貨流程，建立起從倉庫接貨
