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，到2011年3月底共424天，創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤，位列當(dāng)年全世界航空公司利潤第一。稻盛和夫?qū)⒆约簬资杲?jīng)營活動的成功經(jīng)驗(yàn)和盤托出
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;其斗煙和雪茄煙生產(chǎn)規(guī)模目前均居世界第一。目前在世界20個國家設(shè)有33家煙草制品生產(chǎn)和經(jīng)銷公司，產(chǎn)品銷往世界120多個國家和地區(qū)。2011年員工總數(shù)9515人，全年銷售機(jī)制
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創(chuàng)新只是權(quán)宜之計，在積累和等待中，三星悄然完成轉(zhuǎn)型。
黃鶴樓品牌自始至終表現(xiàn)出強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力，最近的數(shù)據(jù)顯示，湖北中煙技術(shù)創(chuàng)新能力躍居行業(yè)第一
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主線，著力抓好三方面工作?！? 第一，突出更加規(guī)范、更加富有效率，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。要全面提升對“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”重要性的認(rèn)識?！皠?chuàng)新驅(qū)動，
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研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。事實(shí)證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人
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即使是對這僅存的1%的市場份額，菲莫和英美公司并沒有放棄擠壓。
第一、加強(qiáng)對全國性連鎖商店、大型超市等營銷渠道的控制。
連鎖商店、大型超市、批發(fā)型賣場超市占據(jù)著卷煙銷售25
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系統(tǒng)。
??? 紅云紅河集團(tuán)昆明廠的易地技改，形成了多個行業(yè)的第一，在彰顯了大企業(yè)雄厚實(shí)力的同時，也再次提升了紅云紅河集團(tuán)的競爭實(shí)力。在行業(yè)改革不斷深化和品牌
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一個完整的構(gòu)架：首先提出玉煙安全觀“安全生產(chǎn)，共享平安”。在安全觀的總領(lǐng)下，提煉出了適合玉煙自身發(fā)展的“1940”安全管理模式：“1”即實(shí)行第一
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黃金走廊南澗紅大綠色煙葉品牌建設(shè)中，走“綠色崛起、生態(tài)有機(jī)發(fā)展”之路，努力爭創(chuàng)“全國紅大綠色煙葉種植第一縣”的煙葉生產(chǎn)發(fā)展定位準(zhǔn)確。六是自身建設(shè)方案制定科學(xué)，
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增強(qiáng)，在全省煙草物流、營銷、專賣技能和信息安全技能大賽中分別獲得團(tuán)體第一、第二名，兩名同志榮獲“全省煙草系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號。
深化改革，激發(fā)活力。2012
