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第一”的生動局面?！皟蓚€做強”，是山東煙草實現(xiàn)兩煙大省向兩煙強省跨越的必然選擇。做強魯產(chǎn)卷煙品牌，深化“一家人、一條心、一盤棋”理念，山東煙草工商兩家單箱值增幅
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壓實各級領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的“第一責(zé)任”、班子成員的“一崗雙責(zé)”，單位“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員抓具體；進一步壓實基層黨支部書記的主體責(zé)任，完善
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扛起第一質(zhì)量責(zé)任、維修人員切實擔(dān)負(fù)起質(zhì)量保駕護航責(zé)任。層層推進，步步深化。通過完善的體系、嚴(yán)格的管理、務(wù)實的舉措，淮陰卷煙廠以“質(zhì)量引擎”推動品牌高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計
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產(chǎn)和銷售方面實行了配額管理，而非全盤市場化。02 煙草銷售的物流屬性同時，煙草產(chǎn)品在銷售端也呈現(xiàn)了與一般消費品類似的屬性。第一，SKU數(shù)量龐雜。雖然從單個銷售網(wǎng)
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這兩個定量，還要充分考慮監(jiān)督對象的態(tài)度這一變量。約談提醒作為第一形態(tài)的主要措施，其目的就是要抓早抓小，關(guān)口前移、防微杜漸，警示作用大于懲治作用。既讓
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給我講古村落獨到之美一：只選優(yōu)質(zhì)品牌貨進店之后，我環(huán)視了一圈，第一感覺是店內(nèi)商品擺放有序、干凈整潔，如再仔細(xì)查看，便會
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價值要有清晰地認(rèn)知，第一，你的核心賣點是什么。第二，你的成就是平臺賦予的，還是通過自己努力得來的。在認(rèn)清自己的價值之后，要學(xué)會
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我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力，是大而不強，產(chǎn)量第一，普通產(chǎn)品供給過剩，高端產(chǎn)品不足，高性能產(chǎn)品、特殊需求產(chǎn)品不足，
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，安全第一！”“大娘，我們來看看您，有什么困難請告訴我們，我們會在第一時間想辦法幫助解決！”8月22日，通往
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;他第一條規(guī)矩就是定好的，他需要吸煙。孩子們都勸他，不吸煙為好，健康第一，可他還是選擇要求吸煙。孩子們沒辦法就限制每天吸兩三根，說
