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自身特色的原料保障體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、生產(chǎn)制造體系、市場銷售體系，打造“一體化”雪茄全產(chǎn)業(yè)鏈。牢固樹立重視品牌、聚焦品牌的生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向，強(qiáng)化品牌培育維護(hù)，推動(dòng)
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;產(chǎn)品不多，贏利有限。這些第一代中國雪茄制造商的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷平淡無奇，沒有后世藝術(shù)家們渲染附會(huì)的那些運(yùn)籌帷幄、龍爭虎斗。但歷史的吊詭之處恰在于諸多當(dāng)時(shí)看似無足輕重、漫不經(jīng)心或登
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集團(tuán)各企業(yè)緊密合作，聯(lián)合打造更高技術(shù)水平的智能煙機(jī)，逐步形成“智能煙機(jī)生態(tài)體系”，助力卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造、智慧工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“透明化生產(chǎn)、數(shù)字化
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國內(nèi)加熱不燃燒探索出一條科學(xué)的路徑。國內(nèi)煙草擁有強(qiáng)大的制造能力，但對專利游戲規(guī)則了解不夠深刻；相反，民營企業(yè)在固態(tài)電子霧化領(lǐng)域則走得更前，有更多
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總量及強(qiáng)度；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力布局優(yōu)化、資源共享利用、產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳。進(jìn)一步推動(dòng)綠色化與數(shù)字化智能化融合發(fā)展。加快推動(dòng)卷煙工業(yè)智能制造體系建設(shè)，加快對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行智能化改造升級(jí)
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在眾多競品中脫穎而出呢？這一點(diǎn)，我們可以從制造業(yè)轉(zhuǎn)型中獲得一些啟迪。近年來，為推動(dòng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，國家加速推進(jìn)“專精特新”小巨人企業(yè)發(fā)展。這些
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在眾多競品中脫穎而出呢？這一點(diǎn)，我們可以從制造業(yè)轉(zhuǎn)型中獲得一些啟迪。近年來，為推動(dòng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，國家加速推進(jìn)“專精特新”小巨人企業(yè)發(fā)展。這些
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處于清甩庫存階段，消費(fèi)者們以動(dòng)輒幾十盒的速度進(jìn)入囤貨模式。煙廠、品牌、零售構(gòu)建起的原有產(chǎn)業(yè)鏈被打破，新的平衡亟待構(gòu)建。中國作為制造的心臟，每年都會(huì)為全世界的煙民
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;其余煙葉被區(qū)域或地方煙葉公司以及煙草產(chǎn)品制造商采購。環(huán)球公司2021財(cái)年（截至2021年3月31日），面對疫情持續(xù)擴(kuò)散和煙葉需求下滑的挑戰(zhàn)，該公司
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;給了無數(shù)洶涌后浪后來居上的機(jī)會(huì)。新銳品牌，英雄輩出。在國家大力推動(dòng)中國制造向中國品牌轉(zhuǎn)變的風(fēng)潮之中，在新的消費(fèi)浪潮升級(jí)的趨勢之中，新銳品牌頻現(xiàn)，
