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”，直到每一個“新目標(biāo)”的完美實(shí)現(xiàn)。百尺竿頭，更進(jìn)一步，大力推進(jìn)精益管理工作，需要我們像延安卷煙廠員工那樣用創(chuàng)新性的思維和全新的技術(shù)、方法來解決各種難題。
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改革，大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，著力擴(kuò)大科技開放合作，推動行業(yè)發(fā)展方式向依靠持續(xù)的知識
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綠色防控技術(shù)，全力推廣煙蚜繭峰防蚜治蚜技術(shù)，提高煙葉病蟲害綜合防治水平；認(rèn)真抓好煙草GAP（良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范）管理試點(diǎn)，
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制，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，再次明確落實(shí)到人，確保重點(diǎn)工作有專人負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
三是加強(qiáng)檢查，細(xì)致梳理。對全年
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水桶，在抗旱中大顯神威，旱災(zāi)對煙葉生產(chǎn)基本無影響，堅(jiān)持成熟采收，大力推行專業(yè)化烘烤，全站專業(yè)化烘烤面達(dá)到80%以上，
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……”
妻子在一個勁的極力推薦，可是小李卻心不在焉的回答道：這‘大觀園’沒抽過，也不知道它孬好?！?
“是啊，沒抽過當(dāng)然不知道它孬好
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了攀枝花煙草為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)。他希望在新班子的帶領(lǐng)下，攀枝花煙草全體干部職工切實(shí)把思想與行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和全市第十次黨代會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)上來，努力推
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賣，在營銷同事解釋不賣之后，很多消費(fèi)者都開始掏錢買制作模型的這款細(xì)支煙。由于坦克模型的促銷作用和營銷同事的全力推介，本溪商業(yè)大廈原本備用10天的該品牌細(xì)支煙
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，采取個性化、親情化的服務(wù)方式，大力推進(jìn)“一對一”培訓(xùn)模式和上門指導(dǎo)、現(xiàn)場示范、結(jié)對幫扶等服務(wù)模式，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)煙草”服務(wù)平臺，為客戶提供
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發(fā)展”為主線，以“面積落實(shí)、合同管理、規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn)，以“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程為機(jī)遇，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力
