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處于良好狀態(tài)。應急聯(lián)動機制需加強內(nèi)外協(xié)同。煙草企業(yè)的應急處置不能僅依靠自身力量,需建立與消防、醫(yī)療、氣象等外部單位的聯(lián)動機制,形成應急合力。在消防聯(lián)動方面,與
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;提高了并案處理效率。同時,加強與其他相關(guān)部門(如公安、市場監(jiān)管等)的跨部門協(xié)作,形成執(zhí)法合力,共同維護煙草市場秩序。
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,確保抓到底、治到根;統(tǒng)籌督導,形成合力,緊盯重點人、重點事深化以案促改,推動整改整治與改革發(fā)展兩手抓、兩促進。直面問題、見人見事
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的重要性,并將其內(nèi)化為自身的行為準則和工作習慣,才能形成強大的防控合力。因此,企業(yè)需要通過多種形式的宣傳教育和培訓活動,不斷提升員工的法律風險防控意識
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責任,形成同題共答的工作合力。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,管住“絕大多數(shù)”,全行業(yè)一刻不停推進全面從嚴治黨,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,
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建設實效。得益于行業(yè)主導、協(xié)同聯(lián)動的工作合力。在國家局黨組正確領導下,行業(yè)項目辦、各項目組發(fā)揮牽頭主導作用,在方案設計、招標采購、推進實施等方面全方位統(tǒng)籌,
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客戶算好“經(jīng)濟賬”,凝聚合力,有效提升零售客戶卷煙經(jīng)營信心。疫情發(fā)生后,服務力度不能減。要及時將線下服務轉(zhuǎn)為線上服務,快速響應客戶需求
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,合力形成老字號“注意力”資源。伴隨海量的、冗余的信息資源出現(xiàn),任何品牌都必須面對“注意力”資源之爭?!白⒁饬Α敝灾匾?#xff0c;是因為其引導行動,
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行業(yè)委員會牽頭,塑造行業(yè)凝聚力的做法,沒能掀起任何波瀾。 賽格電子城內(nèi)部空無一人電子煙行業(yè)無法形成合力,有個致命的困境——由于處于灰色地帶,
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)改革為核心,聚力培育以村集體合作社為核心的綜合體建設經(jīng)營主體;以政府主導、產(chǎn)業(yè)主體、煙農(nóng)主力為3大重心,匯聚建設合力;通過系統(tǒng)構(gòu)建