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單位要求盡量節(jié)約費(fèi)用，就連出差都壓縮了?！ ±蠠煻?#xff1a;這可不能一刀切，該出差還是得去啊。咱們煙草行業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年都在壓縮費(fèi)用，歷史告訴我
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顧客的支持，沒有這些老顧客，我的店不但得不到發(fā)展，還可能倒閉。對于一家店鋪來說，老顧客就是店鋪的基石，店鋪能不能矗立得穩(wěn)固
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的、實(shí)在的卷煙，可想而知心里樂開了花，這不是一舉三得的好辦法嗎？當(dāng)然而針對哪些家境比較好且看得開的顧客，我就推薦一些中檔價(jià)位的滯銷品品牌卷煙
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，反正現(xiàn)在卷煙也賣不動，走訪得再多、再到位也是白搭，做無用功，要扭轉(zhuǎn)“走訪就是正找罪受”的態(tài)度。
二是不僅要身入，還要深入。由于客戶經(jīng)理
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，提高分揀效率。如今，升級改造后的分揀線實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)兩用”、“一舉兩得”的效果。
1、接口，信息共享
由于改造前電子標(biāo)簽分揀線為普通卷煙揀選設(shè)備
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的”，是美國現(xiàn)代酒店之父斯塔特勒先生提出的。強(qiáng)調(diào)的就是一種無條件為客人服務(wù)的思想，要始終把顧客擺在“有理”的位置，即使在某些方面店方有理，也要“得理
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”。
——提升市場研判能力，做到“把得準(zhǔn)”。著力完善市場信息采集體系，提高信息采集質(zhì)量，特別是有關(guān)本地經(jīng)濟(jì)、文化、人口變化的信息；著力提高信息分析
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;千萬不要等到發(fā)生或出現(xiàn)問題，再來“找書”、“翻書”、“看書”，甚至等到“最無情的驗(yàn)收員”來后，才知道了解得少之甚少。
安全教育是企業(yè)與員工的共需。作為
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，來買的人不就多了，針頭線腦的小商品不久銷售得快了嗎？那些來買針頭線腦的顧客，進(jìn)到店里買了針頭線腦之后，既然專門來了一趟
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的影響。從這個(gè)角度來說，卷煙營銷活動開展得優(yōu)劣在一定程度上受到客戶經(jīng)理“服務(wù)觀”的制約和影響，當(dāng)前，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)個(gè)別客戶經(jīng)理隊(duì)伍當(dāng)中存在的“事不關(guān)己
