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進(jìn)行重新識別,消除浪費(fèi)、減少不增值環(huán)節(jié),使勞動創(chuàng)造價值,使工作質(zhì)量取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步”的工作目標(biāo)。自工廠第二次勞動用工分配制定改革投入運(yùn)行以來,各部門
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保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行為國家財(cái)政收入多做貢獻(xiàn)、堅(jiān)持煙草專賣制度不動搖、履行國際控?zé)熃M織框架協(xié)議,又要嚴(yán)控卷煙生產(chǎn)規(guī)模把危害人民身體健康程度降到最低、進(jìn)行市場化取向改革力解“三大課題”。只有建設(shè)
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,堅(jiān)決打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng),明責(zé)任,抓落實(shí)。擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任,抓好工作落實(shí),需要分解任務(wù)、明確目標(biāo),把工作部署
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,行業(yè)大致經(jīng)歷了三個階段,即組建上劃、艱苦創(chuàng)業(yè),專賣立法、穩(wěn)定發(fā)展,深化改革、創(chuàng)造輝煌三個階段。沒有艱苦創(chuàng)業(yè)這一優(yōu)良傳統(tǒng),行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與
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“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的四則運(yùn)算,切實(shí)抓好“卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場監(jiān)管精益、管理嚴(yán)格規(guī)范、基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)、隊(duì)伍素質(zhì)提升”等重點(diǎn)工作任務(wù),
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歷史伴隨著煙草行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到二十世紀(jì)九十年代。肩負(fù)著“涼山經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈”的西昌煙廠,由于稅制改革以及市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁沖擊,一度陷入了滯后發(fā)展的危險境地。2001年7月22日
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,中國煙草行業(yè)實(shí)行了以省級煙草工商分開為突破口的行業(yè)管理體制改革,緊緊圍繞“做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革,推動重組
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彰顯,對內(nèi)形成了統(tǒng)一的文化凝聚力,對外形成了統(tǒng)一的文化形象力。因此,行業(yè)文化初步實(shí)現(xiàn)了文化的大發(fā)展、大繁榮,為行業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利
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閩煙歷史悠久,曾有“煙魁”、“貢絲”的美譽(yù),但這只代表過去。伴隨著改革開放,中國煙草隨即迎來煙草專賣時期,1984年,福建煙草專賣
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協(xié)同運(yùn)行,推進(jìn)集團(tuán)資源的一體化運(yùn)營,促進(jìn)人、財(cái)、物各類要素在更大范圍內(nèi)的合理流動。既保持集團(tuán)管控的集權(quán)模式優(yōu)勢,深化集團(tuán)內(nèi)部的管理改革,增進(jìn)五大