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，當(dāng)貨源緊張，客戶對(duì)貨源稀少進(jìn)行抱怨時(shí)，客戶經(jīng)理就要耐心傾聽客戶的抱怨，并站在客戶的角度上給與理解，再然后向客戶進(jìn)行解釋，
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的系統(tǒng)性和完整性；同時(shí)，反復(fù)教與學(xué)的過程，既使受訓(xùn)者真正理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，也促使培訓(xùn)者自我完善、鞏固提高。
為保證“克隆培訓(xùn)”的針對(duì)性
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一刻，他才理解了微軟為什么會(huì)成功。
自我批評(píng)在公司早已被系統(tǒng)化。每一個(gè)產(chǎn)品推出后，會(huì)有一段特別時(shí)間空出來給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做“post－mortem”，也就
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要對(duì)父母多一點(diǎn)尊重和理解，多讓他們按照自己的方式去過一種快樂的日子，也許這就是最好的孝敬。
我上網(wǎng)時(shí)被這么一首詩感動(dòng)了：
想想您的背影，我
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“圈子”看問題，從更高的層面把握企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，前瞻性并不意味著一定要發(fā)展到多快、多高，而是對(duì)未來的發(fā)展有著自己的理解，并能很好的把握
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不止一次說“店子小，本錢少，請(qǐng)理解，不賒賬”的話也聽而不聞?？偸呛裰樒じ羧钗遒d欠一會(huì)。東西在別人手里了才說賒賬，我也做不到把東西搶過來
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活動(dòng)的開展，深入理解行業(yè)“再也經(jīng)不起折騰”的深刻含義。同時(shí)，整肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，統(tǒng)一全員思想，提升思想境界，
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，才能深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解，才能用理論指導(dǎo)實(shí)踐，才能解決煙草工作中的實(shí)際問題。
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增進(jìn)相互理解，提高了溝通能力，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展。
運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新研究。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，
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;很辛苦很累，就怕缺斤少兩”。我很能理解煙農(nóng)的心情，看著他們黝黑的皮膚和滿臉的滄桑，誰會(huì)忍心欺騙傷害他們呢？然而值得欣慰的是，有些
